中国人是很尊敬教育的，尤其对于大学...人们尊敬大学蕴含的知识，也敬仰大学蕴藏的社会关系！

市场经济下，这份尊敬可以直接转化为生产力...当年代表大学的股票冲破百元，不得不感叹：知识就是力量！

在大学的院系中，这几年发展最快的当属管理学院！

我是管理学院毕业的，对于专业素养的培养，永远心存感激！

毕业以后，有过两次创业经历，曾经自认为很懂“管理”...

直到在咨询行业后，与一些企业家有了共同的实践，才开始不断反省对管理的理解 

反省的第一个问题：我所学的专业，应该属于文科？还理工科？

记得在大学的时候，无数次的纠正亲戚朋友：我上管理学院，是理工科，不是文科！

当时，还有“重理轻文”的错误思想...一定要证明：自己所学的，是能够改造自然的方法和工具！

今天回想起来，这个回答已经不那么自信了...为什么？

看看理工科的同学，毕业的时候：

冶金系的同学，一定知道钢铁是怎样炼成的...

土木系的同学，一定知道房子是怎样建造的...

数学系的同学，一定能演算各种有趣的逻辑...

管理系的同学，应该要懂得企业是怎样赚钱...

如果做不到这一点，就不应该是理工科的毕业生...因为理工科着重培养的是“逻辑”！

管理是一门有逻辑的学科吗？

英文对于“逻辑”有一个通俗的表达，叫做Roadmap,可以翻译为“路径”或者“路线图”...我很喜欢！

也就是说，管理学院的同学毕业了，到了企业的岗位上，他应该知道：先做什么，再做什么，如何作...这就是工作路线图！

如果做了总经理，更加要知道企业的经营路线图：每年/每季/每月/每周/每天，企业的工作次序是什么，如何抓重点！

用心回忆，当年学习的众多管理课程，偏偏就没有这个“企业经营路线图”...

自己开公司的时候，也完全没有章法...用多年试错的方式，才逐渐建立起对于企业的经营逻辑！

进入咨询行业8年，接触很多企业，深深地感触到：经营企业的逻辑不需要复杂，如果用心体会，很快就能够掌握要领！

对于中国企业，尤其需要简单！...道理可以深刻，操作一定简单！

我喜欢六西格玛的经营逻辑，喜欢从工程师到CEO的共同语言：Y=F(X)...

我也深知，企业经营之道，一定是百家争鸣...

但是各门各派，都需要有对于“财务报表”负责到底的经营套路，这样才能够立足江湖...

管理学院属于名门正派，自然也不例外

人们常说：管理是艺术+科学...

中国的管理思想渊源流长，只不过到了近代，东方企业偏重于艺术管理，西方企业更多的发展了科学管理...

艺术是最高境界，只是较难于学习和复制...我认同的中国企业发展之路：打好科学管理的基础！

追求科学管理的道路可以讲究策略，但是更需要“耐心”和“坚持”！

很喜欢禅宗的一段话：犹如伐木，片片渐砍，一日顿倒！

中国的企业家、管理教授、咨询顾问...在科学管理的道路上，需要有这样的修行历程!