分享的魅力可创造神话
(2014-09-17 04:41:32)
来源：中山商报
2014-09-16 第 3288 期 B01版
9月8日，在纽约进行的阿里巴巴IPO 第一场路演，这一堪比 “苹果手机发布会”的路演，两天的时间，就让阿里巴巴获得了足额的认购。据说，慕名而来的投资者挤满了华尔道夫酒店，光是等电梯，就需耗费30分钟。
按照公开的定价区间，阿里巴巴此次融资额最高可达243亿美元，可能创下全球最高的IPO 纪录。每个季度增速超过40%的利润，相当于芬兰一个国家GDP的销售额——阿里巴巴的庞大震惊了华尔街。
新浪专栏作家陈思进认为，阿里巴巴上市，最关键和富有意义的是，阿里巴巴美国上市后，中国将产生新的首富——马云——极个别与房产无关的中国首富。他认为，这是中国社会的一大进步。 因为，互联网思维和房地产思维正好代表了新旧时代的思维交替。房地产思维代表了“拥有”(owning)，是过时的、没落的思维方式；而互联网思维代表了“分享”(sharing)，是一个崭新的、进步的思维方式。
电商的火爆兴起，也让互联网思维这个词变得炽热。据说，它和 “携手”、“助力”、“颠覆”等词语一起，成为最近记者不忍直视的10大公关稿滥用词。但是，相比公关稿对客户刻意拔高，真正的互联网思维是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。它的核心，恰恰就是在于分享。
在工业时代，企业致力建立的大规模生产、销售渠道乃至营销渠道，在互联网时代，正在逐渐瓦解。彼时，由于资源和产品的稀缺，这两样东西足可缔造了企业的核心竞争力，但随着生产方式的不断改变，资源日益丰富，供大于求的时代需要营销为王，因此有了沃尔玛、家乐福、苏宁、国美等大型连锁渠道的兴起，渠道之争变成主题词。巨头们对于上游供应商的控制，也曾一度让供应商生活在夹缝中，一些性格刚烈的，如格力集团董事长董明珠，就与当年的国美董事长黄光裕，演绎过一场堪比娱乐新闻的控制与反控制之争。
然而，在互联网成为主题词的今天，你会发现，产品开始以信息化的方式呈现，渠道的垄断再也不能说明什么，反而，一个开放的平台，才能真正带来人气。大规模传播的媒介垄断，也开始被直接打破，我们每个人都成为信息的传播者。仍试图通过大规模的广告投入，单向灌输来诱导消费，变得成本更高更难。你会发现，在互联网上，好评直接变成了企业最有价值的资产。
此时，越是庞大成功的企业，转型越是艰难，“转型者的窘境”，指的是一个拥有了强大渠道终端的企业，在面临突破性改变时，因为对原有生态系统的过度适应，庞大得转身艰难。但是，互联网的魅力，驱使他们追逐浴火重生。我们看到，有人在路上，有人已倒下，曾经的耀眼光芒，赶不上千变万化的现实。毕竟，互联网思维所强调开放、协作、分享的精神，它会体现在企业组织架构中，它讲究小而美，而等级分明的企业，变成扁平化，改需要多大的勇气？但如果不能在本质上得以改变，那么，不管做多精美的网页，多人性化的APP，都只停留在形式而已。
回到阿里巴巴、腾讯等高增长的互联网企业，竞争力的核心在于牢牢把握了分享的精髓。分享的精神，让阿里巴巴旗下的淘宝天猫等零售平台上有2.79亿活跃的消费者，800万卖家在此经营。他们雇佣了近1000万从业人员，2013年创造零售交易总额1.542万亿，2014上半年零售总额就达到9310亿。正因为分享的理念，互联网金融才会将高高在上的理财产品，变成1分钱就可进入的低门槛，创造了全民理财的可能性。也正因为分享，我们在互联网的世界，拥有了平等、开放、无权威——这本身就是一个神话。
（注：1、迄今最精彩跨国金融商战职场小说《心机》：http://url.cn/LTsimN；
2、所有和钱有关的问题，都将在《钱经》系列中详谈。第一本《钱经：货币、黄金、房子》已出版：http://url.cn/O8Vptj）
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