“工作前置”的几点建议

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工作前置是一种工作方式,对于工作而言,并未因前置而多做了什么,但对于具体操作者来讲,却显得十分从容。与前置相反的是后置,工作就会显得被动,而这种被动会让人感觉劳累与措手不及。
工作前置一是提前计划。当我们接到或知道将要有一新工作的时候,就应该提前对工作进行分析,制订落实详细计划,设置完成工作的时间节点。这种提前计划对于接下来的工作落实很有作用,一是有了一个接受过程,二是有了一个提前思考的过程,当工作接手时已是胸有成竹。
工作前置二是及时跟进。工作的落实关键是跟进,如果仅有提前计划,并未落实于行动,工作前置仍是一句空话。所以,在工作接手的第一时间就是接计划落实与跟进。仅有一个人自己的前置,并未给他人以前置的时间准备,工作前置仅仅是某个人行为而已。
工作前置三是齐头并进。对于一个实际工作的操作者而言,工作不是排着队一个一个等你完成而来的,当几项工作不约而同地来到时,关键是对工作进行一个全面推进的过程,同一时间节点的工作是不分前后的,计划、跟进与落实是齐步的。
工作前置四是提前完成。每项工作完成均有时间限制,而如果将每一项工作最终完成时间设置为最后完成时间,那么,工作过程中就无法留于我们反复推敲与精致化的时间了,过程中也就容不得我们有一点差错了。
一个人生活在那一天不是由别人决定的,关键是自己。前置让我们生活在明天,跟进让我们生活在今天,后置让我们生活在昨天。