同样是领导，有人能轻松驾驭全局，让下属心服口服，有人却一点也脱不开身，忙得心力交瘁。其实，只要掌握了三个原则，你也能当个“甩手掌柜”。

　　第一，用对人。用人是否得当，决定整个工作业绩。要想拥有更多德才兼备的人才，首先，要肯花心思和时间了解一个人，不要通过一件事情、一句话，轻易下结论。此外，不断地优胜劣汰、排列组合，打造团队。比如，一个内向但特别细心的人，可以和一个外向、但脾气有些急的人搭配在一起。最后，通过感情、职业发展前景等，把人才留下来。

　　第二，做好事。身为领导者，正确决策是份内之事。因此，领导一方面要特别注意发展方向，带领大家从一个胜利走向另一个胜利。另一方面，制订有效的监控机制之后，适当放手，反而会让员工更加有动力；在保证大方向的前提下，允许小瑕疵的存在。

　　第三，分好钱。这一点可以说是“用对人”、“做好事”的保证和依托。所谓“重赏之下必有勇夫”，这个说法虽然现实，但却不无道理。一方面，领导要发挥杠杆的作用，让大家认识到自己能多劳多得；另一方面，奖励先进、警示落后，平衡好各方利益。