刚刚在网上和一个朋友聊到晋商，他很喜欢《乔家大院》这部电视剧，他认为晋商经营成功的原因是诚信，诚信让晋商长久发展下去。我并不是完全同意这个观点，不可否认的是诚信在经营发展中发挥着重要的作用，可不少老实人老老实实地卖东西，不缺斤少两，也不掺杂劣质，但照样挣不到钱甚至赔了底朝天。晋商的成功与诚信有关，但起决定性作用的不是“诚信”两个字能够办到的，而是商业制度。

其实晋商有很多特点与现今的企业结构相似，晋商中主要分为东家、掌柜、伙计，相当于现在的董事会、总经理、员工。东家是投资人，参与决策，并拥有可继承的财股，因此晋商中家族企业很多；掌柜是指经营能力很强的人，负责生意的经营运转，他们拥有不可继承的身股；伙计是那些从学徒做起的小员工，领着一份薪水，如果干得出色可能被提升为小掌柜。

财股的可继承性决定了投资人即东家要有长远的眼光，不能只盯着眼前利益，为了生意长远发展，就要做到诚信、公平、人性化，尤其是家族企业、百年老牌。身股是不能继承的，但是晋商对身股的分红中做了让利处理，比如分红时实行七三分，让这些掌柜感觉努力干是为自己干的，把整体利益和他们的私人利益捆绑在一起的时候，他们才会动力十足。现今很多企业不敢这么做，企业老总觉得本来就经营不善了，所以钱一定要先装到自己兜里，结果经理、员工一看无利可图——不干了。企业留不住人才也是如今中小企业经营中常遇到的问题，对于企业老总来说，只有让很多跟着你干的人感觉到满足、幸福、有希望的时候，才能引领企业整体向前发展。

如何留住人才？如何让员工感觉到满足、幸福呢？晋商的模式很值得学习，将财股和身股有机结合，并以身股为大。其实不少企业也这样做了，让利出一部分股份专门给员工，《乔家大院》有这样的片段，乔致庸留住马荀的方法之一就是给他顶上二厘身股。当员工占有股份之后，也许不是很多，但是他们会拼命把“蛋糕”做大，让自己能够获利更多，这也会使得有能力的人对企业更忠诚，更稳定。这也实现了劳资一体化，共同追求短期利益和长期利益。

晋商的很多精神、方法在当今社会仍然适用，尤其是财股和身股相结合的商业制度。好的商业制度留住了人才，更创造了企业的未来！