梦断太子奶
李途纯不缺乏创业激情，但命运终究还是攥到了别人手里。

文/本刊记者 赵锋

“太子奶的李途纯时代已经过去，不会迎来文迪波时代，但必将步入后李途纯时代。”株洲高科奶业经营有限公司董事长文迪波这句平静的话的意义显然再明确不过，那就是局面不会发生戏剧性逆转，已经资不抵债的湖南太子奶集团生物科技发展有限责任公司引入战略投资者的命运已定，而在相关协议最后期限到来前没能弄来3亿元战略资金的李途纯，则被接近他的人士认为今后可能将“完全远离”对太子奶的掌控范围。
又赌输一局，这可能足够让指责高科奶业控制下的太子奶今年前9个月5亿元的销售额“太差”、一直想重新接管太子奶的李途纯向隅而泣。去年倒在与英联、花旗、高盛三大国际投资银行所签定的对赌协议上也就罢了，毕竟那还能令他用“这没有什么了不起，失败给世界顶级投行不是什么丑事”这样的话来表示自己的坦然，然而这回不一样。说到底，他与高科奶业和三大投行签署的引资协议是为了结束高科奶业对太子奶的独家托管从而使自己全面回归，可是失败看来彻底敲碎了这个梦想，因为已经有人说了，这再次证明这位“希望做千年企业”、自称“无论做什么事情都是全身心投入，不留后路”的创业家在引资方面已陷入“山穷水尽”的地步。
所有的人都能够自然理解李途纯对自己一手创办的太子奶有着深厚的情感，这从他曾豪言“太子奶集团一定要进入世界500强，10年不行20年，一代不行两代、三代”、“10年之后，1000亿元的年销售额是太子奶集团一定要实现的目标”以及把“十年以后销售超越一千亿”这几个大字矗立在太子奶工业园的厂房顶上就能体会出来。这个清华大学经济管理学院首届EMBA毕业生也许依然没放弃当初的志向，即使在虽拥有太子奶61.6%股权、却已没有权限的境遇下还是看不起高科奶业的产品销售模式，认为导致销售下滑的原因是后者未沿用其一手搭建起的所谓“代理商零风险经营，集团控制现金流营销”并“成为清华EMBA的典范案例”的经销商网络。
但话语权在文迪波那儿。这位评价李途纯“有钱买地、没钱建房，有钱建房、没钱买设备，有钱买设备、没钱启动”的地方政府官员毫不客气地指出，高科奶业要做的就是重整太子奶那一直靠奇高的返利与催促打款吸引和掌控经销商、但并不实际掌控销售的销售体系。“即使有阵痛，也不能再让李途纯回来搞以前的那一套。”他说，“李途纯那套办法可以帮助太子奶打江山，但不再符合太子奶现今的发展。我们要做的就是调整。”
可怜的太子奶，前有资不抵债，后有荷兰银行1.5亿元的讨债诉讼和三大投行的逼迫，文迪波和他领导的高科奶业似乎已经绝望。他放出来的话是：“要么是国际大企业接盘，要么是株洲当地包括民营企业在内的企业集团联合接盘，但可以确定的是，李途纯的股权份额肯定会很小很小。”这一切即将兑现的结果，李途纯早先在著作《中国最大民营企业成功与失败案例分析》、《国企十大劣势与民企十大优势》的时候想到过吗？