最近在珠海和深圳事业部视察的时候，会有很多人会问我，拜尔齿科对未来的发展规划有哪些？改如何去实现？其实这也是我一直很重视的一个问题，今天发在博客上和诸位讨论一下。

　　对于拜尔未来的发展走向，我有一个整体规划：做好牙医培训机构，这是我比较看重的，也是这么多年来作为一个医生角色，慢慢摸索出来的。在未来，我会在培训上投入更大精力，我也希望能帮助国内口腔医疗整体上有所提升。我们的培训不光是为内部培训，也可以外部提供一些培训，分享我们的经验，这样可以把盘子做大。我觉得这点很重要的。

　　我了解到很多企业在做本身的业务以外，还会做一些培训机构。但是目前国内的牙医培训机制还不是很发达，没有一个完整的体系。而让我产生建立中国第一家拥有完善牙医培训机制的原因很简单：因为我本人是医生，所以我更能站在医生的立场去想问题，我年轻的时候就特别希望有这么一个平台让我得到发展。那时候我就有一个梦想，希望能创办一个牙医培训机构，提高国内的口腔医生的水平。而现在，我正在朝这方面慢慢的迈进，我会竭尽所能，让那些怀揣梦想的年轻医生，通过我们拜尔培训中心这个平台，能让他们在最短的时间内，成长为一名与国际接轨的优秀牙医。

　　培训中心已经创办两年了，随着一路走来，对于拜尔培训中心的想法也会越来越多。也坚定了我每年斥巨资做好医生们的培训工作的想法。因为中国的经济发展速度在推动我们往前走，在这个方面我们还是要跟国际上的先进水平靠拢。去年，我们请到了林宝莹教授加盟培训中心，给国内牙医提供了一个很好的学习平台，也为拜尔吸引了大量人才。

　　我经常会跟员工说道，我们拜尔齿科要做一个百年老店，那这个百年老店应该具备什么特质呢？我觉得首先，这是一个企业、一个团队的发展，而不是靠个人。我现在采取的策略就是筑巢引凤。把硬件平台搞好，吸引更多高水平的医生，就像我们引进的上千万的进口设备，与国外一些实力雄厚的口腔医疗公司合作，再比如拜尔培训中心，我觉得这都是不可或缺的。要把这些做好做完美，可能现阶段企业的利润会暂时受到影响，但是我一直坚信，口腔行业不是一个赚快钱的行业，它是一个非常稳健的朝阳产业，未来有着广阔的发展前景，我们要耐得住寂寞，我相信真诚的付出总会收获回报的。