钟表企业可以通过社会上的渠道招聘相近专业的大学生，充分利用行业培训机构进行短期强化培训。对现有的技术人员、技能型人员则可通过中短期技术培训，以此让骨干带动基层员工的素质提升。

    我国钟表企业经历了近30年的变革，目前已形成了相对稳定的产业格局。在如何提升民族品牌的核心竞争力，促进行业的科技进步，促进企业的技术创新，钟表企业已经有了充分的认识度。然而，目前制约钟表企业进一步发展的重要问题之一就是专业人才的严重匮乏。
    有资料显示：预计在未来5～10年中，我国在钟表技术性人才(钟表结构设计、外观设计、制造工艺、品质管理、生产管理等)和技能型人才(钟表装配、维修与检测、工装模具、销售等)方面的需要量将在5000～10000人。
    就目前我国钟表企业的情况来看，专业人才的匮乏和现有人才的流失，已经成了困扰企业发展的一个共同的难题。由我国天津大学、哈尔滨工业大学计时专业在60～80年代培养出的钟表专业技术人员大部分已经退休，中年钟表设计人员(也有一部分转行到其他行业)再加上由企业自己培养出的专业人才，成为了支撑企业技术发展的核心骨干，但在数量上仅不足百人。随着80年代末我国钟表产业的产品转型、生源需求等情况，天津大学、哈尔滨工业大学计时专业相继撤销，钟表专业技术人才供给资源开始断档。钟表企业也通过各种人才招聘渠道，希望用“以老带新”的方式弥补需求，但是，人才流失的现状令各个钟表企业苦不堪言。
    钟表企业人才的匮乏与流失，是目前普遍存在的一个问题。仅据轻工业钟表研究所培训中心统计的情况：2003年以来，我所培训中心先后针对钟表企业用人单位培养出400名钟表专业大专学历的毕业生，截至目前统计，留在钟表企业中的仅不足10%。同时，企业从社会上招聘的大学生，同样存在着流失严重的问题。
    自我职业定位不明确是目前大学生就业当中普遍的一个通病，他们大部分是80后，甚至90后，思想活跃，追求成就感和自我价值实现的愿望强烈，在待遇和收入上非常讲求实际。但对社会和企业的实际情况缺乏深入了解，过于理想化，经不起挫折，心态浮躁，这是造成年轻人跳槽的主要原因之一。作为用人企业来讲，总希望是人才招来即可使用，但往往忽略了对新招员工的“再教育”这个环节，认为这不应是企业的任务。其实，加强对新招学生人文方面的关怀、工作生活上的待遇，是钟表企业在眼前利润和长远发展之间要充分重视和衡量的一个课题。然而由于行业内的恶性竞争，利润空间缩小，钟表企业用工待遇偏低也同样是造成人才流失的重要原因。
    钟表企业急需技术人才，但事实求是的讲，钟表专业技术型人才短缺的情况在短期内还会存在，人才的培养不是一蹴而就的事情。人力资源区别于其他资源，特别是钟表行业，技术人才不仅需要有专业理论基础，同时需要有很强的动手解决问题的能力。因此，技术人才的引进、培养和稳定应该作为企业长期发展的战略。钟表企业可以通过社会上的渠道招聘相近专业的大学生，充分利用行业培训机构进行短期强化培训。对现有的技术人员、技能型人员则可通过中短期技术培训，以此让骨干带动基层员工的素质提升。
    钟表人才的培养是一个长远的过程，需要学校、企业、社会各方面的支持与协作。我们作为行业的钟表培训机构，有责任为企业培养既有理论基础、又有一定实际能力的专业人才。面对目前钟表企业人才匮乏的现状，我们任重道远，需要付出更大的努力，同时也希望各钟表企业给予我们更多的理解与支持，各方共同的努力，就是我国钟表事业明天的希望所在。