最近与伟星股份的联络5.20(及技术分析)
(2009-05-27 14:35:03)
标签:
伟星股份企业基本面价值投资技术分析长线投资拉链行业股票 |
分类: 个股研究 |
您好,感谢贵公司的一贯努力经营,有几个问题还想请教贵公司:
1,目前伟星的拉链生产设备,主要是购买的还是自己研发的?如果是购买的,主要是购买自哪国的?
2,公司对自己拉链业务的定位是什么?主要做中高端产品,还是主要做低中端产品?在你们的市场定位中,目前谁是你们主要的竞争对手?你们相比它(们),独特的优势是什么呢?
3,伟星对于拉链业务有没有一个明确的战略规划?比如,计划用多少年的时间达到国内市场占有率多少或者销售收入突破多少?
4,公司有没有考虑将自己定位于一个专业的品牌运营商及核心技术研发者(也就是重点把握研发+品牌的2端),逐渐将生产等低技术含量却资本占用多的业务外包出去的计划?如果有,目前是已经开始逐步实施了么?如果不打算,主要的原因是什么呢?
非常感谢
1,目前伟星的拉链生产设备,主要是购买的还是自己研发的?如果是购买的,主要是购买自哪国的?
2,公司对自己拉链业务的定位是什么?主要做中高端产品,还是主要做低中端产品?在你们的市场定位中,目前谁是你们主要的竞争对手?你们相比它(们),独特的优势是什么呢?
3,伟星对于拉链业务有没有一个明确的战略规划?比如,计划用多少年的时间达到国内市场占有率多少或者销售收入突破多少?
4,公司有没有考虑将自己定位于一个专业的品牌运营商及核心技术研发者(也就是重点把握研发+品牌的2端),逐渐将生产等低技术含量却资本占用多的业务外包出去的计划?如果有,目前是已经开始逐步实施了么?如果不打算,主要的原因是什么呢?
非常感谢
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感谢您对公司的关注。对于您提出的问题回复如下:
1、目前公司的拉链设备主要向国内外有关厂家购买,
国产为主,部分专用设备从台湾、韩国采购。
公司对购买的设备往往会进行局部的技术改进
,以改善设备性能,适应公司的生产需要。
3
、在不同的发展阶段、不同的市场环境下公司的战略规划略有不同。近几年公司着重于拉链生产规模的扩大以及品牌影响力的进一步提升。
博主评论:
拉链产业处于上规模,立品牌,抢市场阶段,对比YKK的以研发设备为核心的技术优势还处于早期成长阶段。目前先打内战是未来几年的首要任务。对比寻兴的08年8.6亿的拉链销售额度,尽快做成纽扣+拉链的双龙头是当务之急。
好在处于侵略者的角色(自己的纽扣王国很安全),主战场是在寻兴的领域展开,而毛利和ROE等体现出来的运营优势,表现出了很好的打胜仗的能力。而对比其他内战的军阀,拉链产业的资本投入要求高,有上市融资之便的伟星也在日复一日的扩展自己的护城河。
对伟星的期望,是从今天纽扣的一支独大,到纽扣+拉链的双轮驱动,再到纽扣+拉链+水晶的三架马车,我们投资的是一个有可能成为未来服装辅料王者的隐形世界冠军。
技术上而言,周线KDJ已见负下跌空间极其有限,极限条件下会考验周30MA,但那应该是一瞬间的事,下月比较可能的走势是长下影的月K线实体阳线。但由于其调整与大盘不同步,因此受制于大盘系统性的调整风险,也暂时看不到什么股价的刺激性因素,因此其没有什么靓丽的表现空间。
其中线再度走好的标志,是周30与周60形成的夹角,在后市KDJ再度周线金叉的时候成功突破并站稳周60MA。
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