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关键性两年板块核心李锦财经 |
分类: 国企改革 |
李锦:我想国企应该分三类,第一类是公益性国企,主要是城市公共服务,电、水、汽、热,还有公交、地铁、医疗等等,这些完全是公共服务性的。这类国企应该具有垄断特征,对他们的垄断群众是没有意见的,因为它完全是为老百姓,他们是改变老百姓的福利条件的,他不要上缴红利或者少交,也不要搞股份了,就是国家独资,先把这块剥离开。
中间一块就是保障功能,带有垄断特征的,包括国家发展的能源安全,金融、石油、电信、电网、军工、重要运输、国家储备企业大体上有四个领域,石油、电力,这两块就是8个央企。第二个牵扯到国家安全,像军工,重要运输。再是高新技术发展,支柱产业,对国家经济带动的比较强,带动力比较大的。这几个板块具有保障功能,牵扯到国家的发展和国家经济安全,是关键领域和核心领域,现在大概就是十多个企业,其他多数是市场竞争性的。
第三类应该是盈利型企业。在运营中表现形式它是市场竞争性的,但是盈利是它的主要价值目标,那更多是在民用产品的生产中。这类也有一部分具有公益性特征,对它们还应当有个细分的过程。
三大板块,有的国企业是“你中有我,我中有你”。细分是个艰巨的工程。细分以后,对于不同的国企,根据不同的定位,采取不同的管理方式,提出不同的考核要求。还有干部配备,会采取不同的方式,公益性国企是上级组织部门任命,竞争型的企业大部分将会由市场公开聘任,就是将党委书记、董事长与总经理分开,这场变革是一个有深度的变革,应该说在三中全会以后,这个变革是牵动全局的,这是一个关键性的变革。

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