加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

强迫症案例----长达三年的强迫症咨询案例十

(2011-04-11 07:54:21)
标签:

潜意识通道

强迫症

神经症

心理治疗

健康

分类: 神经症

    强迫症是什么呢,一般人的都会这样问,包括患者本人,也经常问,有时候也会无奈的说,什么时间能好啊,这样的日子什么时间是个头啊?这样的话,一次次的诉说,就象一次次消极的自我暗示,进一步加深了对强迫的无奈与恐惧,这样的日子,对王强来讲,是很痛苦的,很无助的。这个时候,我更多的是支持与理解,因为作为他的心理咨询师,你要有足够的耐心,有足够的信心,至少在他的面前,要用你的信念与信心影响到他,让他感觉你能帮到他,愿意与你一起走下去,这是根本的。

    什么是强迫症呢。一般来讲,至少在我个人看来,强迫症一般都有一定的人格基础,而什么是人格呢,就是一个人多年以来固定下来的,有生理的,心理的,行为的,思维的等,而且很难改变。所以,强迫症的是一个很难根治或者短期内彻底根治的心理疾病,是神经症的一种,是心理疾病中的癌症,其困难程度可想而知。所以,在对于王强这里来讲,与其建立长期的稳定的心理咨询关系就是绝对必要的。(当然,如果是出于金钱的目的,如果在患者的资金不到位,跟不上的情况下,如果中止咨询是相当的可惜,而且,神经症患者也不宜经常更换咨询师,因为每个咨询师都有自己的的理论基础与自我感悟,所以,要做神经症的咨询师,一定要有爱心,责任心,还要坚持下去)

    在对王强的先期的咨询与治疗中,我们假设神经症是一颗大树的话,树叶是症状表现层面,树干是认知层面,树根呢,就是人格结构层面。在第一个阶段,所做的工作都是症状感受层面的,只是在感觉上,在情绪上做一些小的调整,做一些症状层面的微调与转移。这是一个通道,打开进入来访者意识及潜意识的层面的通道,一定要稳固,否则在以后的咨询中,一旦遇到困难,很容易让来访者产生阻抗,进而中止咨询关系。

    王强有一次的咨询中,讲到自己的一次思想斗争,自己很想与同学们的人际关系搞好,也想与大家一样的开心快乐,但就是做不到,有时怕自己浪费时间,把时间花在无用的交往上,让自己的学习时间减少,有时候怕自己的说不出好话,说了怕别人的笑话,说自己没有说话的自信与勇气等。

    大家都知道,神经症的人,内心的敏感与自卑,不自信,让他们的人际关系互动中,一味的被动,一味的谦让,这就给大家一种假想,这个人真是个好人啊,处处为别人着想,乐于助人。其实他内心中是很矛盾的,很脆弱的,就是因为这个原因,让他们在与人的交流中,没有自己的的主见,一味的以别人为中心。这样的被动的互动,一般是以压抑了真实的自我的愿望与想法为前提,外在表现是失去了自己的的主动性,失去了在人际互动中的平等性与互惠性,一味的失去自己的的利益,这样下来,久而久之,就会让神经症患者害怕进而逃避人际互动,变成一个逃避、孤独、离群索居的人。你会发现,他宁愿一个人呆在一个角落里,也不愿与人交流。

    所以,面对强迫症,面对这样一个人格基础的患者,你要给予持之以恒的关心与支持,让他的心放下来。比如,他说不喜欢与人交流,你就在人际交流对人的益处,对一个人长远的影响,对一个人一生的作用,而不能只看到短期的学习的效果,从长远来看,人与人在知识层面的差别不大的,只要一个人的智力正常,只要努力,每个人的知识都会学到。但在为人外事方面,在与人的互动的方面,这是一个人的软实力,是一个不断的积累的过程,所以,与人交流的良性的互动不仅锻炼了自己,同时,也带给自己快乐,让自己的心情与学习有一个良性的循环,互相促进。

    所以,在第二个阶段里,对王强的咨询中,更多的是调整他的不良的认知,用一种润物细无声的方式,从内心深处改变他的认知,在大的方向上做一个调整,在小的行为上做一些改变,然后,这样一直的支持与鼓励下去,相信,时间的积累,努力的积累,王强的改变,是迟早的事,这也是为什么个案用了三年的时间,在相互的鼓励下,脚步扎实的走出强迫症的。

  (说明,这是一个正在进行中的咨询案例,已经快接近三年时间,在征得本人同意的情况下,咨询师将个案的咨询过程,运用的心理学方法,遇到要问题,以及取得的成绩,用通俗易懂的语言和心理学术语,尽可能详细的叙述,一是达到与同辈咨询师交流的目的,二是让更多的强迫症及神经症患者,通过这个个案,增加对强迫症的了解,增加走出强迫症的信心,以期助人自助,对每一位正在痛苦中挣扎的患者,有一些帮助。本人是以回忆的形式,把自己近三年的咨询思路与个案进步情况,以时间为轴,叙述咨询进程,如有需要请联系本人电话15901780281  QQ228688165   强迫症免费交流群127393091)

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有