实战管理案例讨论：如果你是公司总经理，你会如何处理这件事情？

　　A公司是一家体育用品销售企业，C先生是这家企业的老板，两年前通过猎头挖到了W先生。W先生是A公司的销售总监，工作能力突出，擅于抓住重点，是一个不可多得的人才。在W加盟公司的两年里，公司业务取得了很大幅度的增长。现在是C先生不可或缺的得力干将，C先生对他也可以说是十分厚待。
　　熟话说，枪打出头鸟，W先生的傲人业绩也引来了一些人的不满。最近就有人作梗，上网搜索到W先生的简历，打印出来，给C先生看。C先生看了之后，觉得W先生有异心，顿时心生不满。当初W先生进公司不久后，就给公司推荐了一个自己培养的得力助手，这个助手听闻W先生有想离开公司的想法是，也提出了离职。这导致C先生非常不满。W先生觉得C先生已经不再信任自己，再干下去也没什么意思，遂下决心离开。问题是，W先生可能会进入A公司最大的竞争对手B公司。

　　如果你是A公司的总经理，你会如何处理这件事情？