今日运筹帷幄，明日决胜千里
《HRM的导航仪——人力资源规划》
【主讲】孙光夫，字和道

3月24日周日全天，孙光夫老师应邀在华中科技大学同济医学院主讲《企业人力资源规划》，湖北朝阳职业培训学校参加2013年上半年企业人力资源师培训班的学员听讲。

人力资源规划包括战略规划、组织规划、人员规划、费用规划和制度规划，如何规划？从岗位分析、岗位设计到岗位规范和岗位说明书，从组织结构变革到组织机构构建，从定员定额定岗定编到人力资源供求预测，从人力资源需求预测的定性方法到定量方法，从人力资源供不应求、供过于求到供求平衡，从人力资源制度建设到人力资源费用审核，孙光夫老师娓娓道来，理论结合案例分析，诠释着人力资源规划的原则、方法、步骤和程序，引领学员们掌握人力资源规划的精髓。

孙光夫老师还传授了HR学习的五大葵花宝典：第一，禁欲——禁止乱买书乱看书的欲望，争取考前把指定的教材吃透；第二，按照教材出习题，学会使用思维导图学习工具；第三，按照教材制作课件；第四，学会听课——课前做好预习等功课，课中多提问交流；第五，将历届考试真题做会，找到考试的感觉。