近日在一次朋友的聚会上，现就职于某建筑公司总经理的刘欣（化名），和我讲述了他前不久被“软禁”近40小时一段终生难忘的经历。

    现年四十岁的刘欣，大学毕业后被分配到某建筑公司做技术工作，经过十几年的拼搏，现已成为该总公司下属公司的总经理。一位响当当公司的公司老总为何被“软禁”呢？你也许会想到他是由于贪污或行贿被“软禁”的，其实不然，刘欣虽为公司老总，但“踏踏实实做人，清清白白做事”的信条，一直是他事业成功座右铭，在上上下下的领导和员工中是有口皆碑的，他能够成为公司的老总，无论是管理水平，还是在做人方面，还是令人称赞的。那么，这样一位有威望、好口碑的领导，怎么会被“软禁”呢？事情原委是这样的：

    2008年世界金融危机的爆发，给全世界都带来了空前的经济大萧条，特被是去年北京奥运会在北京的召开，作为建筑业受各种因素的限制，受到了的冲击尤为明显，使本来就已经很艰难的建筑业，就更加如履薄冰了。为了使自己的企业能够生存和发展，在有限的市场份额中，其竞争可以想象是多么的惨烈。再加上一些不规范的市场运作和不正当竞争，低标甚至是负标中标已经是司空见惯的事情了，如果赶上开发商是私企，那就更惨了，中标不但是负标，而且可能还要进行垫资施工，这就无形中更增添了建筑施工企业的负担，造成施工企业的经营恶性循环，资金链随之出现了紧张、直到断裂。因此，拖欠职工的工资，拖欠分包单位的劳务费、拖欠材料供应商的材料款，就成了建筑施工企业的家常便饭。刘欣这次被“软禁”了40小时，就是因为拖欠一分包单位的工程款和劳务费所造成的，这家分包单位在几次催要款项无果的情况下，没有采取合法的起诉手段，而是采用了“软禁”总经理的手段，他们调集了几十名民工带上被褥，来到刘欣公司办公楼，派人追随着刘欣，一步也不离开。他们就一个原则：给钱就走人，不给钱就一直跟着你，你走哪里就跟到你那里，你吃他们就跟你一起吃，他们说的也很明白，之所以这样就是我们没了吃住的钱了，所以就只能如此了。虽然刘欣先后报警了几次，但由于是经济纠纷，人家也不做违法的事情，派出所的人员也没办法来协调这事。就这样刘欣公司被整整“软禁”了40小时后，经过长时间的协商后，刘欣硬着脑袋和这家分包单位签订了一份还款协议后，这才获得了“自由”。

    这件事情虽然过去了很长一段时间了，每当刘欣提起这件事情，心中总是有一种隐隐的痛。他在反思自己的同时，也在为今后的建筑市场的发展更加的担忧。保护农民工的利益者本身一点错也没有，拖欠民工的工程款和劳务费该给人家也没有什么可说的，人家民工为讨要款项“软禁”总经理也在情在理。然而，问题是相对于开发商而言，那些建筑施工企业，不也是两头受夹板气的弱势单位吗？保护农民工权益国家有政策，那么，在建筑市场表面规范、实则暗箱操作的不正当竞争的形势下，作为相当比重的国企建筑施工企业的利益，是不是也要受到政府对市场规范的保护呢？