孙啸林面试真题解析

（  2013-1-29）

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【孙啸林解析】2013年1月27日广东深圳福田医院事业面试题（人事岗位）（422）

1、谈谈你的学习情况和工作经验？
【孙啸林解析】本题是医院（人事岗位）面试题，考生在答题时，应侧重专业性和对口性。

2、对于医院的人才激励机制，你有什么建议和看法？
【孙啸林解析】略。

3、你认为：医院建设的内容应该哪些？

【孙啸林解析】略。

2012年12月22日深圳大鹏新区职员（事业单位）面试题（422）
第1题：有人说，一项任务，一件事情，三分靠决策，七分靠执行。你怎么看？（2分钟）
【孙啸林解析】本题以前出来。决策是前题，执行是关键。没有决策，执行无从谈起；只有决策，而无执行，只能是无果而终；但既然执行占了七分，说明执行更加重要，在现实中，不少人都是思想的巨人，却是行动的矮子，往往是想的多、说的多，但做的少。那么，如何提高执行力？关键是制度，要明确职责，严格奖惩，同时要狠抓监督，杜绝推诿塞责。当然，作为个人也要务实踏实，做到实干加巧干，善于运用外力，群策群力，这样才能将一项任务，一件事情做好、做实。

第2题：武汉市进行电视政务直播，群众手持“哭脸”、“笑脸”回应官员的答复。官员们笑着入场，哭着出场，你如何看？（三分钟）
【孙啸林解析】本题也是一道原题。略。

第3题：你单位要组织一场学习贯彻十八大精神研讨会，准备邀请各单位代表参加研讨，由你负责通知，从你接到通知到与会代表进场这段时间，你准备做哪几件工作？（3分钟）

【孙啸林解析】略。