无论是现代社会，还是古代社会，工作对于一个人的意义，从来都是生活之重。在很长一段时间里，工作就是谋生的途径，工作兴趣，工作环境，好像人们并不在意，甚至也是没得选。不过，近来社交媒体上，人们津津乐道“95后秒辞”的话题，主要讨论“95后离职频繁”的现象。

甚至，当人们列出“95后辞职理由”的时候，不免能感到些许“矫情”。公司环境不好，电脑太烂，午餐难吃，人际关系复杂，感觉力不从心，想辞职歇歇。并且，有相关研究性报告显示，95后的“离职率”相当高，平均7个月就辞职一次。

对于这样的“现象”，人们普遍觉得现在的孩子“不经事儿”。从某种意义上讲，类似的标签，曾在80后身上也出现过。可是，时过境迁，比起“80后的矫情”，“95后的矫情”好像更为强势。然而，这种评价的标准，却只是从对工作本身的坚持而言的，并没有细分到“工作周边”。

坦白讲，很长一段时间里，绝大多数工作者，在职场雇佣关系上，其实是完全被动的，绝大多数人是没有主动选择权的。甚至，很多人为保全自己的工作，即便受尽凌辱也依旧坚持不辞职。说到底，“生存线”在老板手中，所以就不得不任人宰割。

可是，随着社会的不断进化，人们对于工作本身的选择，已经呈现“双向性”。虽然，人们总说“就业难”，但是，从普遍就业的环境来看，相对还是宽松的。只要个人工作能力相对扎实，找工作基本上不是什么大问题。至于，工作本身的“进阶”，又是另一回事儿。

从某种程度上讲，人们定性95后“不愿将就”，更注重自我感受和发挥个性的说法，其实是比较公允的。但是，主流的工作认知上，总觉得这属于一种“丧性态度”，与人们强调的“正能量”有些唱反调。甚至，一些企业的老板“倒苦水”，“哭丧”企业经营不易，希望年轻人“且行且珍惜”。可总的来讲，都难免裹挟个人倾向在里面。

就“95后秒辞”来讲，其实反映出现代年轻人一种较为好的生存处境。作为“年轻一代”肯定有一定的“生存压力”，但是转换工作的过程，却并不会击穿“生存底线”。这种情境下，工作者在雇佣关系中，就不再会显得那么被动，也更容易主动维护自己的劳动权利。

过去，人们普遍认为，老板“给口饭吃”就是天大的义理。作为劳动者就应该顺从，老板说什么就是什么。这种情况下，很多人即使工作的不开心，也不会对老板“不客气”，普遍来讲，人们处在一种相对压抑的工作环境下。这也导致，老板们总喜欢“阶级狩猎”，视员工为眼中“猎物”。

只是，随着人们物质底线的逐步丰盈，暂时不工作，并不会影响生活的时候，“秒辞”就应运而生了。所以，我们常讲，未来的商业之争，肯定要回到人本身。企业服务不好员工，员工自然就难以服务好消费市场。从商业运行的角度看，这或许才真正回到商业本质。

普遍的鸡汤理论，干自己喜欢的，情愿的工作，更容易激发人们的工作潜能，其实还是很有道理的。但是，因很长一段时期，人们并没有这种主动的工作“选择权”，就导致有这种想法的人们，被视为太过理想主义。可事实上，作为正常的雇佣关系来讲，本来就是双向选择的过程，彼此服务的过程。

虽然，难以实现人人都能找到理想的工作，但是，不等于“理想的工作”不存在。当然，这里的“理想工作”并非不需要付出和不劳而获，而是从兴趣和意愿角度而言的，人们是主动的。用现在流行的说法，就是更偏向“走心”一边。

不得不说，现在的“年轻一代”是幸福的，起码可以自由的选择工作，即便所生活的时代，工作相对竞争激烈，但是，努力的人，还是可以过上自己想要的生活。 从这个意义上看“95后秒辞”的现象，似乎就能更为理性和接纳。毕竟，这算是一种“雇佣关系”的文明过程。

人能更为自由的选择工作，就代表可以更为自由的选择生活，这在因果关系上是肯定的。所以，在看待“95后秒辞”，除却看到其中的负面作用，更要看到其中的积极作用。甚至，从雇佣关系的平衡上讲，只有反馈和被反馈形成呼应，那么机制才能更为完善。

很多时候，我们在评判“年轻一代”时，容易被成见蛊惑。比如，认为“年轻一代”吃不起苦，比如，觉得“年轻一代”工作散漫。可事实上，这些评价标签，很多都是想象的标签，在具体的工作上，体现的并不明显。说到底，“年轻一代”受教育水平都不错，基本的工作意识，较早的就形成了。

所以，当我们认为“95后秒辞”有些丧的时候，其实也应该反思一下主流的“工作观”，我们不能说“95后秒辞”值得效仿，但起码也要通过现象本身，窥探到“年轻一代”对于工作本身的新需求。只有如此，现代企业才能更好的团结员工，创造更多效益。

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