有媒体报道，江西抚州一女子因质疑工资数额，在工作群说脏话后，被踢群后并辞退。据女子所称，“实发工资数额”与“约定好的薪资”不符，感到“不平衡”。而公司方面回应，因为“老总”看到粗口，觉得女子素质不够，所以就没有“补发工资”。

对于这样的事情，我们暂且不论是非对错，就以人们社交媒体上的争论热情，就足以说明，职场上的“维权认知”比过去提升很多。同样的事情，发生在十年前，或许并不会有人会去关注。甚至，在人们的认知里，公司解雇一个人几乎是“不需要理由的”。

可是，就现在的“雇佣环境”来看，这样的事情好像“有所改善”。过去，老板让员工滚蛋，一句话的事情。现在，老板想解雇员工，总需要“有一定的理由”（即便是编造的）。否则，很容易被“劳动总裁”。当然，绝大多数“雇佣关系”的“破裂”，其实都难免掺杂“个人恩怨”和“利益纠葛”。

不过，聪明人在解决类似的问题时，都比较温和。坦白讲，“雇佣关系”已经要撕裂，面上还是需要过去的。因此，稍微有影响的职业人，在离职的时候都会发布“离职声明”。多数时候，都是感恩和感谢，即便表达的不是真实想法，但还是会面子上过去。与此同时，公司方面也会给出对应的积极回应。

总之，合作就是合作，没必要连基本的情面都不讲。只可惜，一些职业人和老板在处理“撕裂的雇佣关系”时，总表现的很不体面。尤其，一些老板们比较热衷“阶级狩猎”，总喜欢在互动中，站在强势的位置上“吆三喝四”，以此决定员工的命运。 

于此，“混为一谈”的“对事也对人”的手段，就会显现出来。就比如一些工作优秀的员工要离开，一些老板不想“放人”，但也不想加薪，于是就各种说服。这种情况下，员工被说服还好，但凡老板失败，就会进入“混为一谈”的借机报复循环。轻者言语攻击，重者直接翻脸。

从某种意义上讲，这其实算是雇佣关系倾斜下的怪胎。尤其，作为老板而言，很容易陷入工作职权以外的“权责狩猎”。最显著的莫过于“潜规则”，但又好像难以启齿。所以，人们常讲，找工作，一定要跟对人。要不然，终究会“潦草收场”。

这其实，就是在强调老板的为人很重要。因为，有太多现实的事例告诉我们。公司的性格，基本和老板的行事风格是一致的。如果一个公司，总是不讲信用，压榨员工，最本质的症结，还是出在老板身上。当然，规模大一些的公司还相对好一些，基层员工基本上和老板见不上面，所以，这些问题还少一些。

而对于较小的公司来讲，老板在管理和执行上都是核心。这种情况下，如若老板品行不端，很容易因利益关系，将“职场问题”演变为“私人恩怨”。尤其，对于一些法律意识不强的员工，很容易就会遭遇“拖欠工资”，“不发薪水”的困境。对于大多数人来讲，如果涉及金额不大，也就不太愿意大动干戈。

当然，这也与“雇佣关系”建立时的细则有一定关系。一般来讲，“雇佣机制”越模糊，越容易产生“雇佣纠纷”。通常而言，就像农民工一类的群体，在打工的时候几乎没有确切的合同。所以，能不能拿到薪水，全看老板的人品。

稍有职场的经验的人，都知道这是老板“经济用人”的一种策略。铺开来讲就是，老板不会太用素质高的员工，但是会在员工干完事儿后，凭借一些无关紧要的事情，对一些员工进行辞退清理，并且拒绝完全支付之前的工作报酬。不得不说，这样的老板“挺鸡贼”。

从某种意义上讲，“个人素质不够”，公司可以解除劳动合同，但是工作期间约定的报酬，还是应该一分不差的支付的。毕竟，从逻辑上讲，“个人素质不好”与“发工资”并不构成因果关心。所以，作为说脏话的女子来讲，即便个人素质不好。但是，申请劳动仲裁却没毛病。

当然，我们还是要搞清楚一点，即便作为“被压榨的员工”好像占据道义上风。但是，在维权的时候，还是要“凭事实，讲道理”。只有如此，雇佣关系才能有更为长效的成长。因为，在我们的现实处境里，绝大多数时候，无论是老板，还是职业人，很多人在维护自己的利益时，根本不讲基本的“雇佣原则”。

老板们一副“店大欺客的样子”，员工一副“弱就有理的样子”。总之，都表现的极端委屈，老板觉得“给足舞台”空间，员工却觉得“没有功劳还有苦劳”，就是不提雇佣关系中的“等价交换”和“你情我愿”。事实上，我们很清楚，但凡人们多尊重一下“规则”，多注重一下“合作”，大抵就不会总把事情揉成一团去追问。

当然，我们也可以确信，“混为一谈”并非是他（她）们糊涂，而是他（她）们早已习惯这种阶级狩猎的游戏规则。不过，当我们的职场已经走向更为扁平的互动范畴内时，似乎这样的“鸡贼法则”就应该退出历史舞台了。因为，长远来看，这种“混为一谈”的雇佣机制，只能成就更多是非，而非更多效益。

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