苏宁云商近日发布公告，介绍了公司金融业务的发展概况，可以简单将其解读和概括为“一个中心、两个基本点”。所谓一个中心：金融业务是苏宁“云商”模式下的一个核心业务，是公司要发展的战略型业务，不是随便做做、博博眼球、追追时髦、玩个概念。所谓两个基本点：一个是基金业务，一个是银行业务。其中基金业务包括基金支付和基金代理。银行业务主要是响应国家“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”的政策。

金融领域的开放不像商品领域，政策上明显会更谨慎，所以不是一蹴而就、说做马上就能做出来的。从进展上来看，基金业务会更快一些。从公司的措辞中也可以明显看出这一点。对于基金而言，苏宁计划近期推出相应的基金支付产品与基金电商平台，已在积极开展申报备案工作，尚待审核通过。理解为只要审核通过就可以短期内开展业务了。

对于银行业务，“民营银行设立配套的法规制度需进一步明确”，政策法规尚未完善，要想有实际动作肯定会在法规明确以后，因此公司虽然说“已向相关部门递交初步的设立意向方案”，但是“公司上报方案也需根据后续出台的相关细则进一步优化和完善”，方案还没确定，落实肯定更不会立马搞定。不过这一方向应该是确立的。

从更大的背景来看，苏宁云商正是在不断构建和完善自己的“生态圈”，现在对苏宁的理解一定要从生态圈这个分析框架来展开。所谓生态圈，就是物流、资金流、信息流这三种流有机融合形成的生态系统。

苏宁开展或者筹备基金和银行业务，正是在生态圈这个框架下、锻造“资金流”的运营能力。在资金流上，除了作为一个支付媒介，行使“流通手段”和“支付手段”这一职能（苏宁的易付宝正是这样一个载体），这是电商的交易需要和已经实现的第一个环节。之后，资金流还包含了作为一个“蓄水池”的意义，易付宝中会沉淀越来越多的资金，这一定程度上行使了“贮藏手段”的职能。再以后，资金作为资本（有稀缺性）的属性自然衍生出升值的需求，需求创造供给，那么易付宝迟早也会提供类似余额宝的“升值职能”。

在初始阶段，提供的主要产品是风险性最小的货币型基金。可以预见，会有越来越多风险与收益等级的产品推出。不远的未来，各种类型的基金，包括债券型基金、指数型基金、股票型基金都是可能出现在“资金流产品组合”中的。再以后，具有更加丰富功能的银行职能也是会逐渐完善的。更进一步，我们可以大胆假设，股权投资产品、信托产品等等，在政策法规市场更加完善的前提下，也是在资金流延伸的自然选择对象。在遥远的未来，或许有一天，也许在地里范围上突破国界的限制，面向世界市场提供支付流通贮藏的功能，一定程度上发挥“世界货币”的职能也未必一定不可能。

上面所分析的全是供应链金融的一个方向，即是面向下游、面向消费者的综合性金融服务。硬币的另一面，面向上游、面向品牌供应商，同样可以提供一系列金融服务。在政策法规不断完善演进的前提下（不是随时想做就做），完全可以向供应商提供资金余缺调配、资金融通配置的相关服务，小额贷款、担保、甚至典当、租赁等等各种形式的金融服务，只要是有助于优化资源配置、促进供应链良性发展的举措，都有可能是未来延伸的方向。这才是“生态圈”这一大框架下、资金流层面不断优化完善的“题中应有之义”。

既然是“题中应有之义”，我们本来似乎不应该一惊一乍。但是苏宁云商目前每前进一步（或者市场传闻它要做某某事），都会引来资本市场明显的反映。比如说传闻“易付宝要卖基金”、“苏宁要做银行”等等，再往前看苏宁拿下第三方支付牌照、拿下快递牌照，再往后看可能拿下的移动转售“牌照”等等，每一个传闻无论是真是假、不管证实与否都引起了或者是可能引起资本市场情绪的大幅波动，股价也常常随之出现大幅异动。

出现这种情况的原因在于两点：其一，符合市场热点，移动互联、信息消费、互联网金融正是现今市场最为关注的热点所在，苏宁每走一步都踏在市场最敏感的神经和兴奋点上。其二，苏宁围绕资金流所做的一系列布局，不是空穴来风，是与现有业务及其资源禀赋之间存在协同效应的，确实具备成功的可能性！消费者的消费数据、支付习惯、甚至购买力水平，供应商的资金实力、存货周转、业务特点……等等这些关乎“风险”和“信用”的金融核心数据，苏宁确实是已经“拥有”或者未来有渠道有能力去拥有、去掌握的资源。因而，苏宁为了建立一个大的“生态圈”、在资金流层面要开展的供应链金融服务，不但存在成功的可能性，而且存在较大的概率和可能性！当然这是一种大概率上的分析，是不是真的一定能做成，还要看具体如何去做，这属于当前不能证实但也不能证伪的命题。

再往后看，沿着物流、资金流和信息流这三种“流”进行生态圈布局的举措还会有更多，意味着公司催化剂会不断出现。且这些催化剂并非分散的、无关的，而是围绕着同一个核心主题做出的递进式创新、相关多元化。背后体现的是其云商商业模式的不断完善和优化，虽然我们不否认在这一模式的建设过程中会面临各种各样的问题、挑战、甚至难关，但是事情正在起变化，而且是积极的、正面的、进步的变化。