从前在清华从来没当过好学生，这次有幸能够站在清华的讲台上，那感觉超好，尤其讲座的地点是在清华项目管理的大本营，水利系，胡哥曾经战斗过的地方！比起当年那些摧残我的教授们，我对孩子们来讲简直是温柔体贴如沐春风了。

到了清华，看到下面男女生的比例，我忽然才意识到我设计的游戏不太合理。在我的游戏里，有一半是女生，而在清华，下面坐了不到20%的女生。就在这20%里，还有来自外校和美院的，只得逼着他们男扮女装了。清华女生恐怕只有在学校里是宝物，出了学校就变成了我这样的怪物。哈哈。

我讲项目管理可能和其他人不一样，除了注重方法和技术，我更注重的是让大家体会到人在项目中的作用。人和人直接如何交流，如何互动。这其实是聪明绝顶的清华学子最最缺乏的。

当然了，学生的反馈相当好，贴一个email一个臭美一下：

李治： 

您好，我是今天参加WBS培训的北大学生刘振龙。这次活动是我所参与的相类似的讲座中收获最大的，一方面是这次本身和讲座不同，更是一次实战培训，另一方面就是你认真的准备，清晰的思路，流利的表达，让我们收获极大。非常感谢你，我和我的北航的朋友能为参加这次培训而感到十分地幸运，谢谢。 

 我对这方面有些兴趣，也看过一些资料，但由于研究生阶段的事情太多太多，所以这方面的知识和能力还极度缺乏，希望有机会能再次得到你的指导，在案例中提高自己。 

再次感谢你的时间和认真准备以及超好的讲解，祝你工作顺利，心情愉快！