为切实解决干部“走读”问题，陕西省委办公厅日前印发《关于市县党政领导干部在工作地安家的意见》的通知，要求市县党政领导干部不得把家安在其他城市。（《新华每日电讯》6月6日）

    作为公职人员，如果工作在一个地方，家庭在另一个地方，经常“走读”的话，既会增加财政负担，也难免消耗官员的有限精力，与服务对象产生距离感和隔阂感。从这个角度上看，陕西出台专门的规定，对领导干部怎么安家进行制度设计，既是走好群众路线的应有之义，也符合现代政治伦理的要求。

    细究起来，陕西省出台的这项专门规定，亮点主要有两个方面。其一，制度措施约束的对象“升格”了。事实上，很多地方都针对干部“走读”现象进行了规范和治理，但目标群体多是针对乡镇干部，而陕西省这次把约束对象提升到了市、县两级的党政领导班子成员，无疑更彰显了治理“走读”行为的勇气和决心。“郡县治，天下安”，市、县两级领导理应扎根当地，融入基层，让施政方略、决策措施更接地气。前不久，有媒体报道一个贫困县的县长长期住在省城，县里的工作人员只能提着文件袋送至省城给他审批，试问这样的县长如何能把工作干好？如果对治理区域连感性认识都没有，又怎能善谋百姓福祉？

    其二，制度设计既有“硬的”，更有“软的”。在我们的政治语境中，素来强调官员要有奉献精神和吃苦精神，从道德上感召当然没错。但不考虑其作为一个有血有肉、有喜怒哀乐的“人”的基本需求，无疑也是走进了误区。事实上，从各地的实践来看，一些地方针对干部的“走读”现象，往往是采取硬办法，要么通过明察暗访严格考勤、要么对走读行为进行点名通报，对干部“走读”的原因却不过问、不关心，这些硬办法短时间内能取得一定效果，但由于干部内心深处有抵触情绪，结果一阵风过后，“走读”现象又死灰复燃。

    而在陕西省出台的这项意见中，既在提拔等方面对干部就地安家划出了“硬杠杠”，更提出了一些人性化措施，比如要求“配偶要随调随迁”“组织部门帮助协调安家困难”等，“软”、“硬”兼施，制度执行的阻力会更小，效果会更好。

    法国哲学家里耶曾说:“家庭不但是身体的住所，也是心灵的寄托处。”西方国家施行“官邸制”也好，陕西要求市县官员就地安家也罢，政府关注公职人员的“家事”并非多管闲事。我们有理由相信，在治理地方干部“走读”现象时，如果能既讲原则也讲“人情”，尽可能兼顾好领导干部的工作和生活，人性化地化解他们的“后顾之忧”，对促进政民互动、构建官民互信是大有裨益的。