李振忠
    去年5月1日，以广东惠州市委书记陈奕威任版主的“向书记说说心里话”栏目在惠州网东江论坛正式开通。当了一年版主，陈奕威共回复网帖738个，平均每天超过2个，推动了不少民生热点难点问题的解决。（《南方日报》5月2日）
    论坛版主回帖不是个难事，版主一年回复网帖数百上千也不是个难事，然而，书记回复网帖则非易事，当一年版主并回复738条也非易事。因为其每答复一条，必须去改正至少是改善一件事；每登陆论坛一次，表明他要面对公众质疑一次。
    书记登陆论坛，他首先面对的是那些顶贴“盖楼”的帖子。论坛语言的特点是，直来直去，戳到痛处，说到难处。比方说网友所反映的惠州惠阳区出租车不打表的现象，既然相当普遍，其背后就存在着地方管理不善，出租车行业服务质量下滑等困境。如果是网友“盖楼”推到置顶贴位置，或者大量的网友同时连续不断的反映类似现象。其中就至少包括了骂帖型、消极抱怨型、直接质问等形式。
    作为一地领导，其面对的官场语境，即便不是逢迎型，也至少没有人敢于面对面质疑指责，而网友语言则完全不一样，不仅敢于直言，而且乐于直言。因此可以这样说，陈奕威当版主，是官员中第一个敢于吃螃蟹的人，其精神可嘉。
    然而，应当关注的一个问题是，书记当版主能走多远？某些地方政府部门官方网形同虚设，其中不乏无回复无互动无更新的“死网”，更不乏“神回复”。惠州市委书记陈奕威会不会在任内因为工作繁忙等原因而放弃？假如其调离或者升职，其继任者能不能将这种书记版主的责任继承下来？往更远处看，书记当版主，能不能成为一种时尚与风气？这种最直接最廉价最接地气的网络下基层形式，是否会在官员中发扬光大呢？