王聃

    在国产奶粉被质量问题带入寒冬之际，部分国内乳企正在想方设法穿着“洋马甲”取暖。一家海外商标注册公司称，6300元人民币就可在澳大利亚注册一个商标。在澳大利亚注册时间比国内晚4年多，雅贝氏乳业因此陷入一场“假洋品牌”的质疑漩涡。（11月8日《第一财经日报》）
    这是一种耐人寻味的现象，但其发生缘由很容易得出。虽然市场事实早已经证明，洋品牌的乳粉也不是天使，但相比于中国乳业，它仍然具有更高的消费者认可度与信任度。而国产乳粉却因为其至今不断的质量话题，公共形象难以提升，销售业绩一样难佳。国产乳粉产品改头换面为洋品牌，一方面自然是想通过提价赚取更多的利润，另一方面也是“曲线自救”。在生产者看来，相比于其他自救路径，“换脸”或许是成本最低的。
    彻头彻尾的国产乳粉，为什么要执意披上“洋外衣”？有乳业研究员曾经撰文表示，它实属“无奈之举”。我不知道此种“无奈”的情绪是如何归结出来的。不错，中国的乳业当前正处于最艰难的时候，它必须医沉疴、壮士断腕，进行市场与消费者信心的重建。但无论如何，向洋品牌借衣都不在“正当自救”的范围内。虚假的洋品牌收获的会是真实的洋品牌利润，它已经构成了事实上的消费者欺骗，这是理由之一。更重要的理由还在于，国产乳企并非生产不出高质量的乳粉产品。多年来，我国食品出口合格率均保持在99.8%以上，作为畜牧大国，乳粉产品当然也在出口食品的行列之中，其出口的高合格率是客观存在的。
    这是看得见的答案，也是对某种扭曲惯性的现实应验：市场之中，只有在优胜劣汰中竞争而出，产品才能形成真正的品牌效应，一些总是试图经由“借衣”来进行自救的乳企，它们并非不知道这一点，也并非不知要找回行业信任与国内消费者信赖，需要的是产品质量上看得见的改变，只是，它们早已经习惯了低标准的国内生产模式，习惯了此种模式下的高利润获取。所以，一旦乳粉的市场寒冬导致可能的生存危机时，它们就会习惯性想到“低成本”的改变路径。在此种心态下，在少数国外商标注册公司的苟合下，假的洋乳粉品牌就自然出现了。
    或许，对于当下的中国乳企来说，进行彻底的利益转身并不容易，但无论如何，转身是必要的。倘若再陷入过度的利益依赖路径中不可自拔，在一个充分竞争的市场中，它只能造成国内更多消费者的流失。现在亟须厘清的问题是，换装的假洋奶粉品牌，其注册、宣传和销售行为是否触及到有关法规？越急的“曲线救奶”，越重的利益惯性，它们互为作用，公共的监管需要及时介入。无论如何，有一条底线是必须被遵守的：乳企自救，也别忘记了为什么出发。