以“奠基”之志,育“雅正”之人
(2025-09-23 10:33:29)
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江轶强:以“奠基”之志,育“雅正”之人
初见广东省肇庆市高新区实验小学校长江轶强,他谈吐间满是对教育的热忱与思考。从江西湖口到广东肇庆,从乡村学校到城区优质校,这位获评“全国优秀教师”“全国中小学德育先进工作者”的教育者,始终以“为学生终身发展负责”为初心,在十余载校长生涯中,用“奠基”理念、“习惯”育人、“辩证”治校与“雅正”文化,书写着一位教育工作者的坚守与创新。
“奠基”:不止于三年,更着眼三百年
“教育不是短期的‘成绩单工程’,而是要为学生的一生打牢根基。”谈及教育理念,江轶强校长反复强调“奠基”二字。在他看来,“奠”是遵循教育规律的科学行动,需激发学生的主体性;“基”则是多维的成长支撑,既包括贴近生活的知识,更涵盖健康体魄、法治意识、合作精神等核心素养。为此,他提出“学校不仅要对学生的三年负责,更要对民族的三百年负责”,将教育的视野拉得长远。
如何让“奠基”落地?江轶强校长在实践中构建了一套清晰的育人体系。德育上,推行“四自”教育:以“人格自尊”培育学生的自我认同,以“学习自主”激发探究动力,以“行为自律”规范成长轨迹,以“生活自理”培养独立能力;课堂改革上,打造“三三课堂”模式
——“三习”(预习、研习、练习)让学生掌握学习方法,“三课型”(新授、复习、讲评)优化教学节奏,“三本”(笔记本、纠错本、日记本)帮助学生沉淀知识、反思成长。“我们希望学生在自主探究中学会学习,在规范管理中感受成长之乐,为终身发展厚植根基。”江轶强校长说。
“习惯好就是好学生”:破解多元学情的育人密钥
2013年,江轶强校长调任江西湖口县金砂湾学校。这所九年一贯制学校地处工业园区,生源涵盖产业工人子女与农村学子,学生的行为习惯、学习基础差异显著。面对“新校初创、学情多元”的挑战,他提出了“习惯好就是好学生”的育人理念——“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。习惯是伴随成长的‘隐性基因’,抓好习惯养成,就是抓住了育人的关键。”
结合学生成长规律,江轶强校长设计了“三阶递进”的习惯培养策略。小学低段以《小学生日常行为规范》为蓝本,通过童谣传唱《整理歌》、“文明小剧场”情境模拟、“习惯监督岗”等趣味形式,让学生在“坐立行走有姿态、物品归位有秩序、文明用语有温度”的训练中建立基础规范,每周“习惯之星”评选更让好习惯有了持续动力;小学高段聚焦“学会学习”,推行“学习三步法”(课前标注拓展、课中倾听质疑、课后梳理反思),同步引入“每日计划本”,引导学生从“被动接受”转向“主动规划”;初中段则侧重“批判性思维”与“社会责任感”,课堂推行“质疑—论证—实践”探究模式,校园实施“学生自主管理委员会”制度,家庭开展“21天习惯打卡计划”,形成家校协同的培养合力。
为杜绝习惯养成流于形式,学校重构了评价体系:学生对照《习惯养成清单》每日反思,同伴用“优点卡”记录进步,教师结合观察撰写“习惯成长档案”,家长通过《家庭习惯手册》反馈居家表现。这套“家校协同、多维联动”的评价机制,让习惯养成深度融入学生生活各环节,切实保障了养成效果。
治校智慧:在“辩证关系”中平衡教育温度与力度
“校长既要统筹事务,更要把握教育本质。”多年治校经历让江轶强校长总结出一套独特的“辩证治校法”——处理好“强与弱”“先与后”“大与小”三对关系,在对立统一中找到教育的平衡点。
强与弱:刚柔并济,破障暖心。“强”是推动发展的决心与魄力。深化教学改革时,面对教师对“任务驱动教学”的疑虑,他不强制推行,而是通过专题培训、案例分享、示范课等方式,让教师逐步理解新模式的优势;备战校外竞赛时,他带领团队制定阶梯式训练计划,开展模拟实战演练,以“争第一”的目标激发师生斗志;面对校园纪律松散、卫生差等问题,他严格执行制度,奖惩分明,用“刚性约束”改善校风。
“弱”则是包容退让的智慧与温度。名利面前,他始终将荣誉归功于团队,评优评先优先考虑一线教师;会议中,他很少“一言堂”,而是主动倾听教师的教学困惑与管理建议;处理师生矛盾时,他先静心听双方诉求,用温和沟通代替强硬评判。
“‘强’如利剑破障碍,‘弱’如春风化矛盾,刚柔并济才能让学校发展既有动力,又有温度。”
先与后:率先垂范,扶弱助强。“先”是以身作则的引领。作为校长,江轶强每日提前到校,和师生一起晨读、做操;每周深入课堂听课不少于8节,参与教研组研讨;引入智慧校园技术时,他先自学操作方法,再带领教师探索应用,用行动点燃创新热情。
“后”是扶持弱者的担当。面对教学能力薄弱的教师,他安排骨干教师“一对一”帮扶,组织专题培训;针对学习困难的学生,他牵头制定“个性化辅导计划”,为贫困学生争取助学资源;遇到班级管理难题,他和班主任一起分析原因、制定方案,而非简单批评指责。
“‘先’树榜样,‘后’筑根基,引领与扶持并重,才能让教育既有前进的速度,又有包容的广度。”
大与小:着眼全局,精耕细节。“大”是立足长远的格局。在校园文化建设中,他以传统文化为核心,打造诗词石碑长廊、经典诵读角;在教师队伍建设上,他着眼可持续发展,引进优秀人才、组织跨省研修;在德育工作中,他通过“仁人志士故事宣讲”“红色研学”等活动,培育学生的家国情怀。
“小”是细致入微的耕耘。他关注教师健康,每年组织全员体检、开展心理疏导;规范学生行为,从“课堂坐姿”“校服穿戴”到“垃圾分类”,细化每一项要求;保障校园安全,每月排查设施隐患、每季度开展应急演练。
“‘大’谋全局,‘小’抓落实,只有将格局与细节结合,教育才能既有高度,又有深度。”
守正创新:以“雅正”文化绘就雅致人生
2022年 8 月,江轶强校长来到广东省肇庆市高新区实验小学。这所 2008
年建成的学校已是当地优质校,如何在传承中创新?他深入调研后,传承学校原有“雅正”教育理念,提出“发展学生优势,奠基雅致人生”的办学使命,并赋予“雅”“正”新时代内涵。
“‘雅’有六境,是学生成长的精神滋养。”江轶强校长介绍,“雅境”构筑诗意校园,让绿树繁花、诗词石碑成为无声导师;“雅言”倡导文明交流,让课堂轻声细语、课间彬彬有礼成为常态;“雅行”规范举止礼仪,让整齐校服、主动拾捡成为素养表达;“雅趣”培育高雅志趣,书法、戏曲、民乐等社团让学生感受文化魅力;“雅量”涵养豁达胸怀,鼓励学生在竞争中欣赏他人、在分歧中包容异见;“雅志”树立远大理想,引导学生将个人理想融入家国情怀。
而“正”涵四品,是学校发展的根本遵循:“方向之正”坚守立德树人,培养“德智体美劳”全面发展的建设者;“规律之正”遵循教育教学规律,在守正中创新;“价值之正”坚持“以学生为中心、以教师为根本、以家长满意为追求”;“人格之正”培育“堂堂正正”的雅正少年,让学生胸怀坦荡、兼具君子之风与社会责任感。
从“奠基”理念到“习惯”育人,从“辩证”治校到“雅正”文化,江轶强校长的教育探索始终紧扣“眼中有人”的核心。“教育不是流水线的标准化生产,而是以生命唤醒生命、以灵魂塑造灵魂的过程。”他说,未来将继续坚守初心,用教育匠心为更多学生奠基雅致人生,让每一个生命都能在教育的土壤中舒展个性、绽放光彩。(作者单位为湖南省浏阳市教育局)
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