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一句顶一万句:学校如何用一句话穿越时空、撬动人心

(2025-08-04 09:40:32)
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杂谈

情感

分类: 杂谈
一句顶一万句:学校如何用一句话穿越时空、撬动人心
 于阳

为什么学校在品牌建设上花了不少功夫,却没有几个人记住?投入也不算少,可结果往往不尽如人意,
家长说起民办学校,大多没什么深刻印象,顶多一句“学费不便宜”。

著名管理大师德鲁克说:“一个领导者的话语可以对团队产生两个方向的作用,一种是破坏力,一种是凝聚力。”


对民办学校来说,那句代表学校灵魂的口号,或许是最有力的品牌武器。

一句口号:能穿透时光,也能撬动人心

2500多年前,孔子提出“不患寡而患不均,不患贫而患不安”。其核心是说,贫富差距过大、社会失去公平正义,就可能分崩离析,更谈不上齐家治国平天下。这正是历史上被压迫者起义抗争最朴素的诉求和原始动力。

陈胜吴广在大泽乡起义时喊出“王侯将相宁有种乎”,直接打破了先秦时期“出身决定身份”的等级规矩。

一句“打土豪、分田地”,撞击了广大农民的最敏感神经,叫醒了沉睡千年的广大农民,激发出了争取公平、维护正义的斗争精神。


“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”,这句在改革开放初期广为流传的口号,核心是:评判方式方法的标准在于实际成效,只要能达成目标、解决问题,便是可取之道。彼时,社会在经济发展的路径选择上仍存诸多思想禁锢,这句口号以简洁有力的表达,打破了固化的思维模式,大家不再纠结于方式方法的条条框框。它引导人们放开手脚搞生产、谋发展,为改革开放初期的经济活跃提供了很大助力。



历史反复印证:一句直击痛点的呐喊,足以破旧立新、唤醒人心。


一句口号,为学校改革指路



教育离不开口号。用正确观念与理论精神、解放思想、推动改革、引导教师行动,是学校教育工作的关键能力。



好口号是学校改革的利器、精准锁定目标群体、建立差异化壁垒。



比如,清华附小的崛起,始于“让学生站在学校正中央”。



2010年底,窦桂梅成为清华附小第16任校长,在她的引领下,学校开启深入探索。窦桂梅校长上任前,清华附小在学生家长的认知中,在海淀区仅属二流。而它能逆袭为全国知名品牌校,起点就是“让学生站在学校正中央”这句口号。



喊出这句口号后,学校内部凝聚了力量。体育老师上体育课,都会让学生站在操场正中央。更重要的是,它彻底颠覆了外部认知。外部来看,清华附小主要生源来自清华大学的高知教职工们,敏锐感受到变化,“学校变了”。



一句口号,打破了固有格局。短短数年,清华附小从区域二流跃升为全国标杆。




优秀的品牌口号能在竞争对手面前建立差异化。



例如安徽某中学曾委托校长会升级品牌,其口号“在这里寻找人生最大值”巧妙结合了校名中的“峰”字。这所学校周边竞争激烈,邻近著名的毛坦厂中学,却依然发展成万人规模。除了扎实工作这一基础,围绕该口号的努力同样关键。



从办学特色出发定位学校口号,更利于讲好品牌故事。



例如校长会托管的某校,招收中考约200分的学生走国际艺术路线。入学时家长泪流满面,毕业时家长依然热泪盈眶。许多学生考入全球顶尖的伦敦艺术大学,人均收获8份全球艺术前十院校的录取。



这个完整的转变过程就是绝佳的品牌故事,其口号“100个孩子,100个世界”正是写照。



认知难以改变往往源于未付出真正努力。



一些发展良好的学校,既看到文化品牌建设的重要性,又有自身文化升级的实际需求,因此也意识到要给学校提炼一系列口号,如办学宗旨、办学理念、办学精神、育人目标等,这一过程仍可进行新的包装、新的思考、新的架构。



例如委托校长会升级品牌的常州某学校,将原本的口号“和真教育”,升级为“和生贵气,真铸大才”,立足原有根基进行的深化与升华。更符合学校的发展定位与育人追求。



重新推出响亮的口号,并非是像拆迁那样彻底推翻重来,而更类似于改造。能继承的应尽量继承,因为每次像拆迁那样彻底否定过去,所造成的损失还是比较大的。




想让口号顶用?这四点很关键



要“造反”喊出那句掀桌子口号



学校要突破,得先亮出口号,口号能让你和别人不一样。



传统上,多数学校从办学精神定位提炼口号。办学精神定位体现学校的精神风貌。但致命伤在于,多数陷在“立德树人”“全面发展”等教育共性话语中打转。这类口号看似正确,实则模糊无力,更难凝聚变革共识。



而那些“造反”成功的学校,他们不喊正确的废话,而是用口号亮出刀刃:如,青岛某校提出“拆掉教室的墙,让世界成为课本” 这一口号反映了学校希望打破传统教育把课堂限制在教室、把知识限制在课本里的模式。



河北一所学校在建校时喊出“为颠覆而生,为改变而来!”旗帜鲜明的要颠覆陈旧的教育理念,改变落后的教育现状。



说清“我是谁”:在口号里亮明定位



学校品牌文化建设,什么最能深入人心?漂亮校舍能短暂吸引家长与社会目光,却难形成长久情感认同。



对校长而言,管理重心不在校内事务性运转,而在学校整体领导,这源于理念领导力。



如何传递办学理念?关键在话语力量。校长需将领导力聚焦于理念领导,而理念领导的核心是构建话语体系,话语体系的重心则是提炼学校口号。



许多学校通过精心提炼的口号,成功树立了鲜明形象。如某学校,其口号“创造未来,就在现在”,精准传递出学校立足当下、积极创新,致力于培养塑造未来领导者的定位。



能“传开”:口号要自带传播属性



口号不是自说自话,而要让人主动传递给别人听,获取更多的认同。



许多学校陷入误区,有的引经据典弄出几十字长句毫无记忆点;有的字少但是很深奥,显得很有学问,但是学生家长记不住。记不住等于无效传播等于自嗨。好口号不能“自嗨”。



例如常见校训“厚德博学,笃行致远”正确但无记忆点。而“100个孩子100个世界”一听就懂、精准传递理念。



家长自然口口相传,核心就一点:你的口号得是别人愿意且容易替你说出去的那句。



有“辨识度”:拒绝假大空的口号



有辨识度,就得拒绝假大空的口号。很多学校的口号是假理念、假口号,和80 年代的没多大区别,既老套又重合度高,像“一切为了孩子”“为了孩子的一切”这样的口号太常见了,你的和别的学校没区别,起不到区分作用。



口号要分析竞争学校的特点找突破口,太普遍的口号没有传播力度。通过SWOT分析,看清竞争对手的情况,知道自己的弱项和强项,再把这些在口号里传达出来,能事半功倍。




比如一所民办学校在艺术教育上有明显优势,而周边竞争对手更侧重应试,它就可以提出“以艺启智,让每个孩子绽放独特光彩”,既避开了和其他学校在“为了孩子”这类口号上的重复,又突出了自身强项,和竞争对手形成了明显区分。





一句顶一万句,口号是品牌的“定海神针”



在口号制定过程中,首先你要盘整资源:梳理自身优劣势,做到扬长避短;其次,竞品分析:精准研究对手定位,知己知彼;第三实操共创:聚焦核心诉求,组织核心团队共同打磨可执行方案,最终提炼出直击痛点的品牌核心口号。



总体来说,好的口号不仅是宣传语,更是学校精神内核的外化,能助力学校在激烈竞争中脱颖而出。



好的口号堪称学校品牌的“定海神针”,其力量在于“一句顶一万句”,能够撬动人心,凝聚共识、指引方向、塑造特色、提升高度。

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