校长,语言艺术的高手
(2024-09-19 10:29:17)
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校长,语言艺术的高手
校长讲话如何更有魅力?
刘莉莉
新学期即将开启,每到这个时候,“校长讲话”总会成为师生关心、大众关注及媒体热议的内容和话题。事实上,因为角色和工作所需,校长经常需要在教师、学生、家长、同行以及教育行政领导等诸多群体面前讲话。校长话语的背后折射出来的是其情怀、智慧和责任。那么,什么样的校长讲话大家听得懂、愿意听?如何才能让校长讲话更有魅力、充满力量?下面,我们来听听华东师范大学刘莉莉教授怎么说。
尽管会讲话的校长不一定会把学校办好,但是校长把学校办好后,的确需要借助良好的对外沟通交流让更多人知晓。事实上,办学治校背后一定隐含着校长深层次的思考和智慧。然而当下,一些校长的讲话却总是容易陷入误区:一是讲“官话”,似乎只有如此才能显示职业的崇高与自身的忠诚;二是讲“套话”,讲述过于注重范式,显得面面俱到、四平八稳;三是讲“空话”,内容言之无物,索然无味;四是讲“废话”,总是讲废话不仅起不到教育作用,反而容易让听众产生反感。此外,还有一些校长喜欢讲“神”话,即讲一些自己并不十分理解的话,让人听起来云里雾里。校长话语的背后折射出来的是其情怀、智慧和责任。那么,究竟怎样才能让校长讲话更有魅力?笔者结合实践观察和思考,提出以下一些看法。
一、校长讲话的魅力源于其自信和真诚
苏霍姆林斯基说,校长对学校的领导,首先是思想的领导,其次才是行政的领导。马克思也指出,人是能思想的存在物。思想的重要性在于,人类掌握了正确的思想进而指导自身的行动和实践,就能成功地认识世界、改造世界。讲话是人的思想得以传播的最基本方式。在很多人看来,讲话与遗传、性格等因素有关,内敛的人不善言辞似乎天经地义。事实上,讲话是人的一种本能,每一个生理正常的人都有可能把话讲好。同时,声音抑扬顿挫、善于运用肢体语言、注重与听众有目光交流等固然可以增添讲话的感染力,但这些并不是使讲话充满魅力的关键所在。
1. 校长讲话的魅力源于自信的态度
校长讲话的魅力源于自信的态度,而非讲话技巧。自信是一种积极的、客观的自我评价,它基于对自身能力、特点和潜力的清醒认知。没有自信的人缺乏勇气和底气,讲话自然无法打动别人。同时,校长的自信与权力、地位以及已有声望无关,与学校影响力也没有必然联系。从这个角度而言,名校校长不是以成绩高高在上而盲目自信,而是以能够讲述成绩背后的付出让人敬仰,薄弱校校长也可能因为面对困境时表现出的百折不挠的勇气和执着进取令人折服。在快速变革的时代,面对课改、“双减”等诸多新问题新挑战,校长要学会拥抱现实而不是抱怨现实,要在讲话中充满正能量,以强大的自信赢得赞誉。
自信的培养并非一蹴而就,它需要在日常生活中一点一滴地积累。那么,校长的自信到底从何而来?笔者以为,它应该来自曾经读过的书、做过的事,来自通过不断反思逐步形成的对教育的深刻认识,以及对学生和教师的充分理解。校长的自信还应该源自应对艰难挑战时的磨砺,是挫败后的重生。于漪老师曾说,“古今中外所有留名史册的一流教育家几乎都具有这样的共性:他们从来不是关在自己的书房里闭门造车、空谈教育,也不是囿于个人之局部经验而沾沾自得,而是在实践中去思考、去发现、去探索科学的教育规律,最终在理论上有所建树,逐步构建起他们的理论体系”。
自信是可以传递和彼此影响的。校长讲话的魅力就是通过不断自我提醒进而给予更多人自信。例如:面对当下高考的残酷竞争和评价转型的艰难,江苏省锡山高级中学原校长唐江澎从未因为学校的“清北率”不显赫而缺乏自信。相反,他之所以成为“网红”校长,恰恰是因为做了很多在常人看来平凡的小事。他在整理校史资料时,发现80多年前学校管理者曾给“一年以上不缺课”的男生拍照以示隆重鼓励,于是他就提出“要为天天坚持跑步的同学发奖,即使他的成绩并不是特别突出;还要为天天给父母打电话的孩子发孝心奖”。这些特别的奖励不仅折射出校长的教育情怀和境界,也彰显着校长的自信和豪迈。可见,在一所学校里,校长的目光在哪里,教师的目光就在哪里;教师的目光在哪里,学生的成长就在哪里。
2. 真诚的表达让校长讲话凸显魅力
与空泛的口号相比,更具象更真诚的表达可以让校长的讲话更感人。例如:与单纯强调“学生第一”“一切为了学生,为了学生的一切”相比,有校长提出“把钱花在离学生最近的地方”,这样的表达就显得更接地气。现实中,校长倘若把自己的岗位当作“官儿”来做,做事和说话带着官本位的优越感,那么其讲话就难以引发共鸣。上海市建平中学原校长冯恩洪说,“学校不能没有朗朗读书声,也不能只有朗朗读书声”“要让学生在学校里产生激情,释放激情”。早在1985年,冯恩洪就在担任校长期间顶着压力开展国庆节通宵联欢活动,直至今天这一举措已经实行近40年。正如冯校长所说,通宵对校长来说是难受的,但需要忍受,因为对学生来说这是一种享受。他的坦诚不仅丝毫没有影响其声望,反而加深了人们对他的理解和敬重。
此外,校长讲话不要照本宣科,也无需卖弄华丽的辞藻,更不必运用强势的口气去发号施令,否则就容易形成对立情绪,削弱他人的认同感和工作积极性。即便是在传达政策和法规文件精神时,校长也应该融入自己的正确理解,而不是“生吞活剥”地部署,因为政策执行效率和执行程度与校长的解读能力密不可分。总而言之,校长不同于行政官员,也不同于企业家,作为教育工作者,无论在什么场合讲话,都应该把它看作一种心灵的对话,用真诚赋予言语强大的生命力量,实现生命对生命的积极影响。
二、校长讲话的魅力源于其思维品质与个人修养
校长作为学校的领导,既需要代表学校和个人在校外各种活动中进行风采展示,也需要在校内大小会议上进行日常讲话。我们常见的情况是,对于同样一件事情,有的校长三两句话就能说清楚,而有的校长则可能说了30分钟也说不到核心。对此,倘若没有人对校长讲话的内容和方式提出异议,那么久而久之校长的思维就很容易固化。此外,还有很多校长所讲的话缺乏新意,千篇一律,陷入一种“熟练后的麻木”,这其中折射出的是高阶思维的缺失。那么,校长究竟如何才能让自己的讲话更有教育力量,让话语掷地有声?
1. 校长讲话要有重点
校长讲话不能漫无目的,而要清楚了解讲话对象,要知道为什么讲话。很多情况下,校长作为讲述者,在进入一种忘我状态之后就容易信马由缰。要想提升讲话的魅力,校长就应该时刻提醒自己,讲话是为了解决问题、增强认同、形成共识,因此要做到有的放矢,学会用简短的语言让人知道“这就是我的教育理想,这是我想让您也相信的东西”。如北京第一实验学校校长李希贵在谈及家校社共育时,明确告诉家长,“作为父母,需要边学边做,与孩子一起成长”。他还进一步提出,“孩子青春期阶段,父母通常喜欢做一个负责决断的‘总经理’,但其实真正应该扮演的角色是‘总经理助理’。比起控制、监督、查岗……家长更应该对孩子说的话是‘我能帮上你什么忙吗?’‘要达到目标的话,你还需要哪些条件?’……”可见,校长讲话不仅要有重点,而且还需要在更高层次上一次次重复强化,这样才能真正让听众记住并且印象深刻。
2. 校长讲话要有逻辑
人在即兴讲话时容易想到哪儿就讲到哪儿,不注重逻辑建构。上海新纪元双语学校校长李海林说,一般来说,讲话最简单的逻辑就是选择一个主题,然后将要讲的话围绕这个主题环环相扣串起来,这样的内容有助于增进听众的接纳和认同。现实中,我们常见有的校长为了避免讲话内容凌乱,习惯用“一个中心、两个重点、三个工程、四个突破……”进行表达,这种方式看上去有一定条理性,但如果缺乏对内容之间内在关联的梳理和思维逻辑的建构,那么这些讲话往往也经不起推敲。
事实上,良好的思维品质不是短时期形成的,而是需要持续迭代。校长要善于打破思维定式,从单一走向多元,从感性走向理性,从具象走向抽象,从低阶走向高阶,逐步提升思维品质。美国密歇根大学复杂性研究中心“掌门人”斯科特·佩奇教授在《模型思维》一书中提出,“学会如何思考,比死读一百本书都管用”。长期以来,我们注重知识的学习,却忽略在头脑中将知识、信息进行深度加工和整合,而科学的思维方式能够大大帮助我们吸收知识、融会贯通。研究发现,大脑一次性接收的信息量总是有限的,它更偏爱有规律的信息。让大脑经常对信息进行基础性分类,建立模型思维,一旦形成习惯,它就能快速地对信息进行归纳整理,并且精准提取与回应。因此,与其说讲话是语言的艺术不如说是思维的艺术。掌握结构化的思维方式,可以让我们在面对问题时删除所有无关信息,化繁为简,把握本质;同时让我们在表达观点时有理有据,条理清晰。
3. 校长讲话要有亮点
信息爆炸的时代,校长的讲话要想给人留下深刻印象,要么是站在独特视角,让人眼前一亮;要么是有经典语句,发人深省;要么是使用生动形象的比喻,如同拨云见日。例如:人民教育家陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的教育信念,生动而形象地诠释了他的教育大爱。2024年7月,浙江省宁波市镇海中学校长吴国平在讲给毕业生的“离校最后一课”中,寄语大家“永远年轻、永远热烈、永远美好”,期望孩子们带着火热的青春去奋斗。关于“学校文化建设”这个略带抽象的话题,有校长将其比喻成做“泡菜”,学生好比白菜、萝卜,他们虽然各有不同,但浸润在学校文化这一泡菜坛子里面,都会被深深地打上学校的烙印。还有校长提出让学生在校园里“过一种完整的教育生活”,并将自己对教育的理解转化成各种文化要素,通过制度和流程设计使其内化为师生的行为。
4. 校长讲话要有人文关怀
如果说严谨的思维能让校长讲话变得深刻,那么良好的修养则让这种表达更充满人文关怀和人性温暖。校长讲话虽然看上去是一种单向的传递,但实际上和听众之间始终都存在一种双向互动。校长讲话的目的在于维系与听众之间的良性关系。因此,无论何时何地,校长在讲话中都不能为了凸显个人魅力而对他人肆意评价,或是未经核实而伤害无辜;哪怕是面对竞争对手,也需要寻求契机转化矛盾,而不是激化矛盾;在面对质疑、追问甚至是诽谤时,不应该只是简单地回怼或是恶语伤人,而是要在守住底线的情况下,做到温柔而坚定地回应,体现出应有的包容和接纳。
三、校长讲话的魅力源于其智慧与担当
校长讲话在追求内容丰富性和深刻性的同时,还要兼顾不同场合。在不同情境中采用不同方式,讲述不同的内容,这是校长智慧的一种体现,这份智慧与校长的个人阅历有关,但更重要的是有自我觉察的意识。
1. 校长讲话要学会换位思考
所谓换位思考,就是校长讲话时要考虑受众的认知水平和态度倾向,学会倾听他们的需求,这样才能更好地引导受众形成共鸣,由此事半功倍。例如:面对家长和同行,校长在介绍所在学校的办学历史时就应该有所侧重。从家长视角出发,他们不太关注学校历史上曾取得什么辉煌,而是更关注当下学校有什么样的师资、有什么独特优势,因此校长讲话时,要在回应家长这些需求的基础上引导他们保持与学校教育的一致性,支持学校各项工作,等等。相比之下,同行更关心学校如何在课程改革、管理制度以及教研机制等方面的创新。因此校长在讲话中就要避免自说自话,而是要充分回应不同听众的需求。辽宁省沈阳市第二十七中学党委书记(原校长)孙庆新曾讲述过自己的一段经历。他刚做校长后,经过认真准备,在开学的升旗仪式上给学生做了一次自认为精彩的讲话,讲的时候慷慨激昂、声情并茂,师生的掌声也让他觉得自己讲得很成功。可是第二天,孙校长在学校贴吧上看到一位同学的留言:“本来新学期心情很不错,结果第一天的升旗仪式上,校长一边给我们灌鸡汤,一边恐吓我们要好好学习,一天的好心情都没有了。”孙校长说,看到这些话,自己虽然有些挫败感,但更多是感受到学生的渴望和期盼。从此,他每一次讲话都要做一个假设,“假如我是学生,我想听什么”。因为始终从关切学生的需求出发,他的讲话非常“走心”,学生也很喜欢听,他也因此深受学生爱戴。
2. 校长讲话要注重承上启下
校长要想避免自己的讲话空穴来风,就需要借力,要顺势而为,学会建立理论与理论、实践与实践、理论与实践、前者与后者、历史与现实、当下与未来等诸多方面的关联,而避免就理论谈理论、就实践谈实践。承上才能启下,才能形成内在关联,才能由表及里、由浅入深。比如:校长在讲自己的教育思想时,一定要立足学校历史。唐江澎校长说,他提出的“终生运动者、优雅生活者、问题解决者和责任担当者”就是由学校历史上的十大训育标准而生成,这样的人才培养目标定位对学校的历史文脉进行了延续和升华,就很难让后任者质疑和轻易否定。又如:校长在主持学校务虚会时,在其余干部围绕学校三年发展规划献计献策之后,面临着怎样把书记以及其他下属的发言加以有机整合的问题。这时,校长讲话既需要体现出对每一位发言人的尊重,又要能透过不同讲话内容觉察其背后的逻辑和关联,从中找寻一条线索,让自己即将表达的内容呼之欲出,让转场自然而亲切,这种起承转合需要的就是智慧。校长一旦拥有这种智慧,无论在什么场合、什么时候,都能让讲话尽在自己的掌控之中。
3. 校长讲话要有适切的方式
讲话的魅力不完全依靠对语音语调和节奏感的把握,还在于能够采用合适的表达方式。每个人的语言风格不同,表达风格各异。但无论采取哪一种表达方式,都要讲得生动有趣、有血有肉,才会让人听起来觉得有滋有味。比如:采用自问自答的方式,既可以强化主题,也可以增加悬念;重要的内容需要重复,但简单重复给人感觉很啰唆,如果通过调侃和自嘲的方式巧妙重复,则可以起到强化作用;还可以使用隐喻等多种修辞方法,让讲话内容有画面感,进而激发听众的情感,增强信息的记忆度。此外,讲话时还可以通过停顿等方式,引发听众的回味和思考。
4. 校长讲话要有责任担当
校长作为一种社会角色,在各种场合的讲话中都要谨慎,要体现职业操守,同时要照顾他人的感受,为此要做到以下几点。一是要讲该讲的话,假话不能说,真话不全说,讲出来的话要经得起推敲。二是要对自己说的话负责。唐江澎校长说:“有人说,学生一生只有一次高考,家长一生两次高考,而我们高中校长则是每年一次高考……分数是重要的,但分数不是教育的全部内容,更不是教育的根本目标。”为此,他也在办学实践中切实践行了这种主张。三是讲话要尊重事实,不轻易推脱责任。校长在讲话中准确传递应传递的信息也是一种担当,不要出现“也许”“可能”“我也不太确定”这样的表述,否则校长的公信力就会逐渐下降。此外,还有的校长在讲话中习惯择清自己,诿过于人,这也非常不可取。
总之,对于校长来说,讲话不应该是一种需要过度粉饰的事情,而是要像呼吸一样清新而自然。校长要讲大家听得懂、愿意听的话,同时讲出来的话不应该是宏大的叙事,而应是一句句直抵心灵的真诚话语和可以转化为行动的有效策略。无论在怎样的场域,无论面对多么复杂的群体,校长不仅要学会应对各种追问和质疑,而且要能通过讲话清晰而充分地展示自己的理想追求与教育实践。然而,提升讲话的魅力并不是一蹴而就的事情,需要付出一定的时间和努力,更重要的是,校长要对自己所讲的话有一种自我觉察和深度反思,这才是转变和提升的开始。
优秀的校长都是“语言表达”的高手
对于优秀校长而言,语言表达是一种创造,是思想的一对翅膀。用最短的时间,展示最丰富的思想与行动,就成了独特的语言表达带给师生的一场“盛宴”。因此,校长亟须做成一件事,就是拥有一套自己的成熟语言表达体系。
一、专业表达
专业的表达很具有辨识度,当你和业内同仁沟通的时候,专业的语言就是一张通行证,等同于音乐跨越国界一样,即使不同的国家语言的人群,也能够在美好的沉浸中听懂你所要表达的内容。我们掌握并娴熟运用的语言体系,正是我们在特定平台的成长高度。专业的表达基于专业的知识积淀和实践行动,通过专业思考与反复研究,形成了专业的语言体系。如果这样的表达每一次都有新的延展,让听众能够从中学习到大容量的信息,那些超越自己知识“图谱”,点亮认知“暗区”的表达,会瞬间圈粉无数。所谓思想领导思想,无非如此。从某种意义上讲,校长必须是老师的老师,能够给有机会听你讲话的人以专业的启迪,是这个职业的第一要义。在一千多年前,意外闯入一个豪华大派对的王勃先生,稍作思考就写下骈文《滕王阁序》,对仗整齐显示文学功底,通篇用典显示知识功底,奠定了初唐四杰的文坛地位。王勃连自谦卖惨都专业非凡,你看他说:“冯唐易老,李广难封。屈贾谊于长沙,非无圣主。窜梁鸿于海曲,岂乏明时?所赖君子见机,达人知命。”脑洞大开的你,一定忍不住想听他的下回分解。语言体系是思想理论体系和知识体系的外在表达形式。无论口头表达还是文字表达,都在表达一定理论观念、情感体验、知识文化。也就是说,思想是本质,语言是形式、是外衣。校长职业与众不同的地方,就是所拥有的学习能力,通过对教育领域创新高地的不断触碰,从边缘进入,向中心延展,进入内在隐性交织的逻辑探寻,寻找更为专业的职业体验高度。
二、创新提炼
复旦大学社会科学基础部杜艳华说,思想教育和政治动员的话语表达方式需要有新思路,这会直接促进执政效果的提升。校长的讲话要有新思路,要用创新提炼去发布普适性的观点,推广普适性的路径与举措。这就要求校长在诸多的教育现象中,抓得住本质去探究,本质蕴含的逻辑因果才是解决问题的根本解药。校长要重视改进自己的话语表达体系,学会透过现象看本质,提升逻辑思维与实践辩证的能力。我们往往发现,两位办学能力不分伯仲的校长,一旦论及教育理解、办学思想,则立时有高下之分。问题的关键就在于,思维品格、理性层次尤其是语言能力,较大程度上制约了理念提炼的水平。义务教育标准化管理示范校的评审现场,河南大学教育学部副书记、基础教育研究院院长蔡建东教授,问了选手一个问题。他说,有一位班主任培养了一名得意弟子,以高分考入了好大学,后来这名学生开始追求班主任的女儿,班主任却不同意。请问,这是为什么?这个问题不是和你讨论女儿交男朋友的问题,而是在问选手有没有看到问题的本质,也就是我们的育人观,究竟停留在怎样的层面和范畴,有没有坚持“立德树人”,有没有全面发展建构教育人科学的育人观,学生观与教育观。这个问题,本质上是“育分”与“育人”的问题。用凝练的语言表达深刻的思想,要善于创新提炼。以《论语·为政》为例,子曰:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”孔子的这段表达,讲的正是一个时间上对自己人生认知境界的提炼。
三、直白易懂
校长的表达应该凝练而不失澄明,高远而不失信实,要真实而亲近,讲述真实的校园故事,真实的教育体会,站在听众的角度去讲。反之,空话、套话、大话一出口,听众马上会自动关闭耳朵。毛主席的诗大气磅礴,用的正是老百姓都能够听得懂的话。“坐地日行八万里”道出了宇宙苍穹的奥秘,“雄鸡一唱天下白”隐喻了新中国黎明的到来,“孩儿立志出乡关,学不成名誓不还”说的是少年励志,“春来我不先开口,哪个虫儿敢作声?”充满了池塘蛙趣,“问苍茫大地,谁主沉浮?”展示了英雄气概,他的诗无不闪耀着以“吾口说吾心”的智慧。顾明远先生一直都在追求把话说得简单明白,编纂《教育大辞典》的他能把一本《教育学》写得平铺直叙,用大白话去讲述丰富的教育思想。以听众和读者为本,就是教师眼里的以学生为本,这是一种大智慧。简练的语言,其实与一个人的思维方法、领导艺术有着密切联系。改变语言表达,要在实践中修炼,讲短话、讲实话、讲新话,把尊重实践作为源头活水,把深入课堂作为创新语言表达的重要途径,把服务教师与亲近儿童作为创新语言表达的目的用意,学会用儿童的语言做好儿童教育工作。从心理学的规律来看,当受众感觉与某种话语出现隔膜的时候,就有可能出现“话不投机”的心理障碍,降低与之接触的热情,其教育影响力就会大打折扣。
四、饱含热情
“员工是一名也好、两名也好,从录用的那一刻起,就要对他说:我就依靠你了!”这是在《领导者的资质》一书中稻盛和夫先生所写。稻盛和夫总是利用各种机会,敞开胸怀,积极地向员工表达自己的想法,讲述公司该如何发展。“我就依靠你了”这句话看似示弱或有些丢脸,但充满热情,拉近了与下属的距离,温暖了人心。优秀的校长就应该向团队做出这样的表达,尤其在设定了较高、较难的战略目标时,一定要饱含热情地讲述目标的意义及实现的路径,得到大家的积极反馈,从而集聚团队的力量。总是有校长抱怨中层或一线老师不理解自己的伟大构想,一脸的麻木和被动,习惯了“用鞭子抽一下,才动一下”。但问题是,你真的让大家理解了吗?你投入了多大的热情来传递自己的想法或目标呢?将热情灌注给大家,要把“你们”变成“我们”。校长独特的语言体系,发挥威力的地方就在于建立共识,将上下级关系甚至看起来不可调和的矛盾关系,变成“我们”的关系,华为的任正非就是此中高手。在华为收购港湾网络的时候,这些人曾经离开华为,互相竞争伤害,因此面临回到原有团队的尴尬,但是任正非的一套语言表达,彻底打消了大家的疑虑,他说:“我代表华为与你们第二次握手,真诚欢迎你们回来。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧,是可以理解的。患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨,岂能白头呢?只要大家是真诚的,所有问题都可以解决。从现在开始,前半年可能舆论界对你们会有不利的地方,但半年后,一定是十分正面地评价你们的行动……”“我们之间真正的出路,是重新走向合作,不要担心会算计你们,会合理地给大家安排职位,不是几个,而是全部。我来见大家就是让大家放心,没有什么弯弯绕,也不纠缠历史。如果华为容不下你们,何以容纳天下?”这是一次有格局且饱含热情的讲话,更是一位企业领导人的内心“表白”,任正非将问题说的很清楚,讲事实摆道理,对可能出现的问题不回避,但又展现出诚意和包容,让犹豫不定的港湾员工愿意重回华为怀抱,成为“我们”的一份子。我们校长在讲述学校远景时,容易以一种发号施令的方式,这不是“真情表白”,也不是“饱含热情”,而是单方面的传达和官宣,长此以往,下面暗流涌动,整个学校就可能付出高昂的代价。
五、校长如何修炼语言表达?
语言表达体系是一个人的容貌,你一出口就相当于你一出手,武林功底段位显露无遗。那么如何修炼语言表达呢?教育思想的厚重是核心。马克思说,语言是思想的物质外壳。任何一种形式的表达都是生命个体情感和思想的外显。所以,优秀的表达一定是源自优秀的思想。教育人格的完善是关键。校长的言说之正,还应该契合自身的行为之正。知与行、说与做,照理是一枚硬币的两面,一个人的外与内,一个校长的神与形,是“合一”的,“统一”的。然而现实教育中,校长的教育言说与教育践行高度一致究竟有多少?现实中基础教育问题重重,与一些教育当事者、教育当局者的知行两分、口是心非有着因果关系。从表象看,局中人各有其难,似乎事出有因,情有可原,但从本质和长远看,则是为己为私而尽误民族未来。教育实践的驾驭是基础。作为办学核心主体的校长,其所表达的内容主要是办学实践、教育教学生活。优秀的表达一定是源自表达者优秀的教育实践。尽管知识、经验、理论借助互联网、云平台已经信手可得,尽管借助云计算、翻转课堂也可以重组知识,生成新的理论,但就具体的教育而言,实践出真知仍然是一条颠扑不破的道理。没有能力驾驭教育实践,没有丰富的教育实践经历,要具有优秀的语言表达几乎是不可能的。即使一时做得到,也很难有生命力。表达艺术的学习是路径。学校的文化表达、校长的教育言说,更多地表现为明理以服人、抒情以感人。口头的言说需要“感染”,形成鼓动人心的力量;书面的阐述需要条分缕析,丝丝入扣,产生震撼魂魄的效果;学校理念的昭示需要精粹凝练,“增一字则嫌长,减一字则嫌短”,才能发挥引领号令的作用。所以,同样是弹琴,伯牙就可以使“六马仰秣,游鱼出听”。语言表达对校长而言,是传布思想、抒写情感、发号施令、推进执行不可或缺的“工具”和“利器”,甚至是“思想的翅膀”。但表达不过是一种言说,仅止于言说的“思想”,仅止于言说的“情感”,仅止于言说的“号令”,永远成不了真正有生命、可以久远飞翔的翅膀。言说的背后,言说的基础,言说的内核,根本上还是灵动的思维、坚实的创造以及言说者的精神风范和文化品格。