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理想中的“社区医院”是啥样?

(2014-09-22 07:26:15)
标签:

杂谈

社区医院

患者

家庭医生

规范化管理

分类: 时事评论

德胜社区卫生服务中心:理想中的“社区医院”

    一位久居美国的朋友,说起美国社区的医疗机构滔滔不绝,其精湛的医术、人性化服务和合理的收费标准,不免让人心生羡慕。

    对于国内的医疗机构,特别是社区医院,通常给人的印象是大病看不了,患个头痛脑热的小病又懒得去。因为这里的医疗、服务和管理水平都让人不太放心,前来就医的患者不多,往往比较冷清。而像北京的一些知名大医院,则人满为患,不管大病小病,人们都一窝蜂地往这里涌,以至于医疗水平很高,挂号就医很难,给人以没病也能折腾出病的感觉。

    然而,当我走进北京德胜社区卫生服务中心(人们习惯称“德胜社区医院”)时,头脑中固有的印象被一下子打破了,原来社区医院也能办成这样的,无论医疗水平、硬件设施,还是精细化、人性化服务,患者所需要的一切医疗服务,在这里基本上都能找到……这才是理想中的“社区医院”啊!

    德胜社区卫生服务中心有五大功能区,可为社区居民提供基本医疗、预防、保健、计生咨询和康复等综合性服务。其服务模式就像一个环环相扣的链条,让患者能够在一种轻松自如的状态下完成对身体的治疗和护理。具体来说,可从诸多方面来体现:

    一是契约式服务。社区医院建立了23支家庭医生式服务团队(医生、护士、医助各一名),社区患者可自愿选择所信任的家医团队,与其签订家医服务协议后,免费建立健康档案。自此,签约患者便开始享受一对一的专业化服务。

    二是诊前先进行健康咨询和监测。签约患者就诊时,先到健康自测小屋,由社区护士接诊,完成血压、血糖等九项基本信息的收集,结合小屋内展示的各种食物及运动模型,为签约患者讲解合理饮食、科学运动的重要性,进行危险因素干预和行为指导,从而节约医生诊疗的时间,尔后享受全科医生的“一对一”服务。

    三是实现规范化管理、人性化服务。对社区发病率较高的高血压、糖尿病、冠心病等数千名慢性疾病患者,进行数据收集、健康指导、医疗干预等一系列规范化管理,用“知己”能量监测仪量化非药物干预,降低生活方式疾病的行为危险因素,进而降低医药费用的支出,减少并发症的发生。签约患者看病时通过提前预约,不用排队等候便可接受医生的诊治。

    四是全天候提供家医紧急服务。每个家庭医生都配备有一台公示的“健康通”手机,中心办公室设立咨询电话确保一天24小时通畅。当签约居民家庭成员遇有突发疾病时,可直接向家庭医生进行电话咨询,由家庭医生紧急处理及提出诊疗建议,并协助转诊至上级医院。

    五是小医院能解决医疗难题。社区医院同中外多家医疗机构合作,通过构建信息平台,进行远程会诊、现场教学等,建立了庞大的技术支持体系,全面提高全科医生和医技人员的诊断、服务水平。他们还在每个家庭医生的咨询手机与电脑上嵌入一套“药物咨询及用药安全监测系统”,该系统以海量、科学、权威的医药学数据库为支撑,在医生处方过程中,可瞬间实现医嘱自动审查,监测处方用药的各种潜在用药风险,确保了药品使用的安全性。根据患者及其家庭的多层次需求,家庭医生团队在中心内部进行多学科转诊服务,如康复、中医、临终关怀等不同学科的专科服务团队,可为社区签约家庭提供不同的专业化服务,成为社区家庭家庭式服务模式的有力补充。他们还与北大医院、宣武医院、友谊医院等十多家大医院建立对口支援,签约患者可双向转诊,形成了“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医新格局,大大方便了社区居民就诊。

    总之,满足社区居民从出生到死亡多层次的健康管理需求,是德胜社区卫生服务中心历经三年多实践探索,已经达到或正在接近的目标。当然了,团队服务水平的提高,奖惩机制不可少。中心虽然实行的是“收支两条线”,但绩效考核工作却做到了精细化,从工作数量、工作质量,到服务满意度、资源利用率,进行量化积分式考核,考核结果与团队和个人的奖金挂钩,使得家医服务形成良性竞争态势,团队服务意识和工作积极性日益增强,从而让德胜“社区医院”的牌子越来越亮,成为基层社区医院的一面旗帜。(董聚山)

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