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王可乘:影响可持续移动互联网战略的因素

(2012-01-31 14:21:02)
标签:

杂谈

独家供稿:移动Labs


谨以此文送给想在移动互联网创业并取得成功的创业者、激情者。

    如果你想投身进移动互联网,无论选择移动站点或是开发APP应用,除了投资外,你必须了解你所投资与设计规划的领域,用户会喜欢什么,会不喜欢什么,你的投资回报率如何?

    一、不要带着“我是来学习”的态度

    除死无大事(新年大头的讲什么死啊生啊~~)。投资创业并不是什么见不得人的事,因此,当你决定投入到移动互联网领域,看着林立的竞争者,不要抱着“我是来学习”的态度来降低心里的压力。这是对自己事业与投资的不负责。

    刚进入这块领域的学生多是抱这样的态度。态度决定方向。如果连自己的事业都抱着不负责的心态,还指望合作伙伴帮你承担吗?

    二、必须有套行之有效的衡量方法

    移动互联网和互联网一样,都是基于数字及网络用户行为的。在移动互联网领域,“分析”是所有涉入该领域的管理人员希望在该方面长期高效运转的关键任务。有效的衡量与分析方法是进行市场细分、建立一个品牌、提高市场竞争力并拥有一定有限市场优先资源的关键点。

   如果经营管理者在一定时间内拿不出自己的衡量方法,就不要去做移动互联网。

   三、不要光看应用的下载次数

   多数做APP应用的公司和设计者,受apple app的影响,只关注应用的下载次数和排名。这是很有限并且极不可靠的经营思维。

   不要忘记市场上的手机营销店的营销人员,随时可以自发的帮助手机购买者安装大量应用。与网络下载的一样,经营者需要了解更深层次的,就是使用者是否是不是简单的尝试应用:忽略应用或者用都不用就从系统中删除。了解这些行为的相互关系与作用,就能调整自己的经营策略,做出适应用户行为的产品与应用。

   四、无法做出回报率ROI的证明就不要指望更多的预算

   经营管理者经常做着这样的构思:如果我有更多的预算,市场上可以走出更大的空间。

   但是,如果你拿不出坚实的数据证明,你的移动互联网策略是行之有效并且用怎么样的战术获得最高的回报,就不要指望在这项目上会有更多的预算投入。

   常见的一种假设ROI:如果开发某应用,在APP store上下载一次有净收入1元,那么1亿用户下载就有1亿收入。这种数据证明方式只有在一种情况下有效,就是平台商允许你像黑心SP那样恶意吸费。

   五、设计建立好移动互联网策略的宣传工作并深入执行

   当产品无论是站点或者是应用推向市场时,需要订制宣传策略。这是预算中很重要的部分。你得考虑是否通过短信、网络显示广告、搜索、应用赞助等方式或者是组合,为站点带来流量、人气、关注或者是驱动用户下载。而这一步也是了解用户行为及具体个性化的重要方式。


本博文作者发表在移动Labs的原文链接是:http://labs.chinamobile.com/mblog/106504/162041


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