战略布局成就王者

万科实现全国布局用了十年，星浩完成华北华东布局用了11个月。

当半年前，星浩资夺得直如城市副中心A1、A2地块时，星浩在华北、华东的战略布局雏形初显。

这究竟是怎样一种速度？

星浩资本启动于2010年9月，旗下星光耀计划一期基金已经于2011年3月募集完成，从启动到募集完成历时约8个月，总募集金额为37亿元人民币。基金的投资者包括复星、易居、阿里巴巴、苏宁电器、巨人集团、华谊兄弟等国内知名的民营企业。

募资完成之后的星浩，时隔不久即展开了全国性的战略步局。

2011年6月，星浩资本选择在大连出手第一单。

公开资料显示，星浩资本拿下的大连东港地块共有五块地，总价为36亿元，建筑面积约58万平方米，楼面地价在6000元/平方米左右；2011年7月29日，星浩资本联合美元基金保德信(星浩资本出资92%、保德信出资8%)以底价购得哈尔滨群力新区CBD地块，占地面积约44.52万平方米，总建筑面积达148.15万平方米，成交总价约29.6亿元，楼面均价约1998元/平方米；2011年8月5日，星浩资本以底价竞得南通中央商务区地块，地块占地面积约11.8万平方米，总建筑面积33.8万平方米，成交总价约12.8亿元。

据星浩资本CEO赵汉忠介绍，在土地市场上完成初步布局后，公司旨在建设新一代城市综合体的星光耀计划将稳步提速。

从大连、哈尔滨、南通、上海等四个城市的大手笔出击来看，星浩资本的选择具有如下特征：一是区域的核心位置，比如大连的东港，作为东北亚金融CBD，未来有望比肩香港的维多利亚港；其次是区域品牌开发商的群聚效应明显，比如真如地块，长江实业在此有体量巨大的项目；其次是价格优势，由于星浩均在土地市场遭遇寒冬的背景下出击，获得远低于周边市场价，开发上占据主动，也为基金的回报留下巨大空间。

作为一家区别于传统地产基金运作模式的公司，星浩资本是一家涵盖地产基金、开发管理、商业与现代服务业三大业务范围的综合性管理公司。这为公司在运用财务杠杆上，占据优势。在资金来源上，除自有基金外，星浩也用足了财务杠杆，包括银行贷款、与其他信托公司合作等多种金融工具。

根据星光耀计划目前的五年规划，星浩的投资布局将以长三角为中心，面向中西部、环渤海、珠三角三大区域，围绕“十二五”规划的四大城市圈进行布局，重点为交通枢纽商贸聚集区域、中国民企活跃的区域以及核心民企战略布局重地等。

眼下，星浩布局的大连、南通项目有望在很快面市。对于一家成立一年多的基金来说，开发周转速度在令业界惊叹的同时，新的地产私募王者也正在成就。