华西都市报专栏【蓉城有米】

                   红舞鞋旋转三线大舞台

记不得是在多少年前，我曾经看过一部电影美国电影《红菱艳》，电影是写一个喜欢跳芭蕾的漂亮女孩，她喜欢跳舞胜过爱自己的生命，当她选择穿上那双红色的舞鞋以后，就注定了要和自己的所爱的一切告别，因为跳舞成为了她生活的全部。有一天，有人问她为什么要跳舞时，她的回答是：“就像你为什么要活着！”

当然这是一个上世纪的故事，仿佛早已远去，在收到的本周话题——各大地产上市公司都在二三级城市购买土地，这倒又让我想起这个远久的故事。在今年全国各大房地产上市企业的年报里都反映这样的数据：几乎无一例外全部上市企业无论在销售业绩和利润率都有明显大幅度的提高，多家企业表示将不断优化调整产品结构，避免因销售不畅带来产品积压的风险。同时，多家企业都不约而同的调整开发布局，重点回归到利润率更高的二、三线城市拿地开发。

不容置疑，无论是利润率和项目的安全性来讲，一线城市更具有可靠性，因为增量的需求和发展的机会会更大了许多，但多年以来的政策性调控不得不使风险增大了许多，因为中国的房地产市场总会有一只无形的手在掌控着市场的需求关系。在这个时候，二、三级城市的发展机会反倒显现出来了。不过二、三级城市的做法是不相同的。对于二级城市来讲，无论是从城市发展的高度来讲还是居住的需求上来讲都正好是发展的好机遇，同时这种二级城市一定也是一个区域的发展制高地，它对一个区域的发展有着极好地覆盖和带动的作用。这就如同作战的抢滩，抢到一个好的制高点，这对作战布局就有了极好的掌控能力，所以二级城市的要点在于举高打点。

三级城市就不一样了，它的城市规模也许没有太大的容量，也许随着城镇化的加速，它的城市容量有些还会有减无增，因为一些有能力的人会更多的流动到一、二线城市。但这样的城市同样更需要住宅产品的差异化来解决多年以来发展的不平衡和同质化现象。需求存在，关键在于你能不能有一个详尽的市场分析和产品结构的调整计划，这些恰恰是上市公司的强项，足够的市场研发机构会完成城市结构布局，所以只要你有眼光，机会总是存在的，于是三级城市的要点在于打点要举高，你的市场高度就是你制胜的砝码。

其实这些上市公司在挂牌上市的那一天开始就如同是穿上了那双红舞鞋一样，它再也停不下旋转的舞步，这既是作为上市公司的发展需求，同时也是你的万千股民共同的压力和要求，于是他们就将接力棒一步一步的往下传，也许没有永远，但只有往前，再向前。于是企业发展的后劲和方向就是上市公司的重点思考的问题。

所以如果要非要我说为什么这些大型上市公司都要到二、三线城市去拿地做项目？我的答案就是：“不为别的，这就像你为什么要活着一样简单！”