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　　在互联网时代，一切似乎都在朝着数字化的方向发展，使用户“足不出户”便可享用产品和服务成了一切行业发展的新突破点。电话机、网络聊天工具让人足不出户便可交谈，网上银行、网络电商的发展让人足不出户就可以轻松购物、交水电费、吃一顿可口的大餐，看一本图书馆里很难找到的书……随着科技的推动，现如今许多博物馆也将实现数字化的转变，我们足不出户就可以欣赏几千年前的文物，轻松点击鼠标就可以近距离接触几千年前的古老藏品，来一场跨越时空的交流。

　　优势：博物馆发展的创新与出路

　　随着科技的发展，人们的科学文化素质不断提高，对于公共文化事业的科技含量需求也日益提高。如果我们还用传统的方式将文物陈列在漆黑的柜台里，用仅有的唯一的视角去隔着玻璃观赏，在拥挤的人群里聆听安静的历史与眼前喧嚣的场景相结合的声音，你再用心去体味历史吧，阳春白雪最终也将成为下里巴人。而且随着人们生活节奏的加快，去超市购物，去饭馆吃饭，去影院看电影，去图书馆借书这些生活必须的活动都已经借助网络了，去博物馆欣赏文物，似乎就成了处江湖之远的事情了。虽然我们的博物馆事业发展在蒸蒸日上，单从数字上说，博物馆的数量已经由十年前的2200多个发展到了目前的3589个，然而从实际情况来看，市民对博物馆的接受情况却并不理想。对于我这样的学过历史懂点文化的人来说，去博物馆都难以找到趣味，更别说那些不知文物为何物的人了。

　　博物馆数字化，是基于网络发展的基础，对现存的博物馆进行的一次大胆的创新。从某种程度上说，也是对博物馆发展出路的一大探索。通过三维建模、虚拟导览、激光雷达扫描、特种视效等现代技术，将现实存在的博物馆的某个文物、某个场景甚至整个博物馆以三维立体的方式完整呈现于网络上。使得受众无需出门打车、拥挤、排队、买票，然后在菜市场一样的嘈杂的喧闹中走马观花地浏览一遍，好不容易走完了一遍，却找不出观赏的意义，只是担心回家的车是否好挤。数字化博物馆在很大程度上给了受众自主选择的权利，而且方便快捷，只需轻点鼠标就可以近距离欣赏，可以一个人慢慢品味，不用担心他人的打扰。而且足不出户就可以浏览所有的博物馆，没有时空的限制。在这种方式下，哪怕对于文物不甚了解，偶尔看过一两次也能增加知识，下次再见或许就不会把兵马俑看成唐朝的了。

　　现状：博物馆数字化和数字化博物馆

　　要谈到博物馆数字化自然就少不了要说到谷歌艺术计划了。谷歌艺术计划(Art Project)是谷歌与世界各地博物馆合作，利用谷歌街景技术拍摄博物馆内部实景，并且以超高解析像拍摄馆内历史名画，供全球网民欣赏的一项服务。2012年，谷歌艺术计划触地中国，台北故宫博物馆加入其中。至此，与谷歌达成合作协议的艺术机构数量达到了151家。中国国内最早的尝试应该是1988年8月上线的河南博物院网，此后便如雨后春笋般地蔓延开来。这一“博物馆上网”现象成了中国博物馆数字化的第一次浪潮。现在，中国的主要博物馆和省级以上博物馆基本上都有了自己独立的网站，许多有特点的中小博物馆也在网络上有了自己的一席之地，网站建设成为目前中国博物馆数字化建设中的一个普遍现象。

　　然而这种“博物馆上网”却和数字博物馆有着很大的区别。博物馆上网，即博物馆数字化，和数字化博物馆，仅表述顺序不一样，却有着天壤之别。博物馆数字化是我们将现实中的博物馆搬上网络的一次尝试，观众在网上可以看到现实中一样的内容，省去了一系列繁琐的过程，节省了时间，但是却并不能体会到科技与人文相结合的魅力。甚至一些博物馆之所以实现数字化完全是潮流推动作用的驱使，所谓的数字化也只是将偌大的建筑场景原封不动地搬上网络，丝毫没有改变呆滞冰冷的状况，甚至在观赏上连预期效果都做不到。

　　虽然目前国内博物馆数字化的市场已经被嗅觉灵敏的商家发掘，都在努力尝试并且也取得了一些成绩，但是根本上还只是一个“博物馆数字化”的过程，原封不动地般上网，各个博物馆各自为政，除了快捷方便以外和原来的并没有什么两样，虽然费了一番周折，浪费了人力物力财力，结果依旧距离真正的“数字博物馆”相去甚远。

　　相比之下，谷歌艺术计划倒是展现出了更多的创新的苗头。首先它的范围广，涵盖了全世界一百多个博物馆，内容丰富。其次，他可以满足用户的个性化需求，提供优质的服务。再次，它还在不断地进步与创新，让我们眼前一亮的东西依旧层出不穷。据说谷歌计划下一步将要和400多家博物馆合作，将更多博物馆资源数字化，使其庞大的艺术计划进一步完善和发展，从目前的发展来看，它可能才是数字化博物馆未来发展的引导者和领路人，我们只能望尘莫及了，不过根据我们目前的资源和发展潜质，相信总有一天能够望其项背。

　　前景：依旧有许多亟待解决的问题

　　博物馆数字化是一个浩大的工程。尽管目前国内发展势头迅猛，并且有着资源和市场的双重优势，但是也面临着一些亟待解决的问题，而这些问题也将成为我们数字化进程中最大的拦路虎。

　　首先就是人才问题。虽然我们的博物馆具有优秀的钻研于文化研究的人员，但这类人员又不精通市场运作。那些精通设计与市场运作的人员，却缺乏人文素养，难以作出具有文化底蕴和内涵的作品。这与我们的教育制度有着密切的关系，在这种制度下，很难找到既精通设计，又懂市场运作，同时又具有文化底蕴和人文素养的复合型人才。这不仅仅是在数字化过程中的问题，同时也是中国互联网发展中一个亟待解决的问题。

　　其次是资金问题。我们现在许多博物馆都是属于公益性质的，博物馆的资金绝大数来源于政府财政拨款，而政府更看重博物馆的社会效益，对产业化发展的资金支持也是有限的，如果博物馆要想产业化运作，只能自寻出路或者寻找其他途径。博物馆自身所能利用的唯一优势就是衍生产品的延伸与开发。在国外艺术衍生品市场已经如火如荼的今天，我们在这一领域仍处于试水阶段，发展潜力依旧巨大。然而谈到艺术衍生品行业我们更是缺乏人才，既包括设计人才，也包括市场运作人才，若要发展就只能首先进行人才培养和引进，说道这里，资金问题又重回台面上了。

　　最后一点就是观念的问题。从政府的引导功效来看，政府更看重博物馆的社会文化教育功能，至于观众的切身需求方面却很少考虑到。而博物馆的经营也很少站在市场与观众的角度来考虑。观众自身对于博物馆的态度也不甚明朗。在这样的情况下，数字化进程就是一个目标不明缺的冒险。不过可以肯定的是，在网络时代背景下，数字化的发展必然会调动观众的积极性，可是若要从产业化角度来衡量的话，那可真是一件让人头疼的事情。

　　参考文献：

　　1.《博物馆数字化的商机与期待》http://tech.163.com/12/1102/00/8F90SBTF000915BD.html

　　2.《博物馆的十年发展》http://news.99ys.com/20121102/article--121102--107122_1.shtml

　　3. 《百度百科：谷歌艺术计划》http://baike.baidu.com/view/5199408.htm

（本文刊于中国艺术品收藏网，阅读地址：http://www.iart.com.cn/News/News_Detail.asp?id=11804）