管理者领导力水平的五个层次

一个管理者的领导力的水平可以分为5个层次，你在哪一层？

第一个层次，叫作职位

下属为什么听我们的呢？因为我们具有特定权力，下属如果不服从，将会面临加薪无望和发展停滞的危险。下属因为担心失去生存的基本保障，而不得不服从我们的管理。

第二个层次，叫作认同

下属熟悉我们，了解我们，跟我们有感情，属于这个群体。在这个群里，下属可以爱人和被爱，受到认可和尊重。一旦离开了这群里，下属就会感到被抛弃后的孤独和不被认可的失落。因此，下属会因为人际关系的需求，而愿意追随我们。

第三个层次，叫作生产

因为我们创造了更大的价值，我们有工作的产出，我们有好的绩效，所以下属敬佩我们。

过去好的工作绩效，也正是我们能力的一种体现。因为跟着我们会有获得成功的可能性，下属担心失败，想获得成功，所以愿意听我们的。

第四个层次，叫作个人发展

因为下属跟着我们，就会受到我们的指导，他们可以获得个人成长和进步需求的满足。下属担心自己没有成长和进步，所以愿意听我们的。

第五个层次，叫作领袖特质

我们就是一种象征，代表了一种特殊的意义。我们或许代表了：智慧、美丽、善良、健康、成功、进取等象征意义。

政治、经济、教育、文体、军事等各界的“明星”往往就是这种“领袖”层次。只有追随我们，下属才能实现自己的人生价值。