每一位优秀管理者都是深度思考者

过去我们经常说要靠体系，不能靠人，到现在我们越来越要相信，成功的企业还得靠人。企业家的所有思维、行为、习惯、喜好，都会影响你的公司。

要做一个优秀的管理者，就要学习、学习、再学习；还要专业、专业、再专业。

管理的真谛在于许多因素的不同组合和协调，而这许多因素每个都是变量，它们的组合也是变量，这样就形成了无数个组合。企业管理就在于如何调整这些组合。而不是试图找到一种一成不变的最佳组合。

有没有深度思考能力，对一个人是否具备“独立人格”非常重要，每一位优秀管理者都是深度思考者。

成功是“熬”出来的，本事是逼出来的。越是难熬的时候，越不能消沉，天资不如人，那就苦学不辍，一天天努力、进步，不断精进。

管理其目的和本质是激发和释放人们固有的善意和潜能去为他人创造价值。 管理基本的原则是“用力少，见功多”，以越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。 管理的终极意义，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益。