管理的本质是预测未来加防范

        管理公司或带领团队，不要每次总是把焦点聚焦在解决问题上，而是要把焦点聚焦在发展上。只要公司不发展，所有的事情，都会变成大事。所有的问题，都会变成大问题。相反地，只要公司发展了，所有的大问题，都会变成小问题。所有的大事，都会变成小事。

        管理的本质是预测未来加以防范，很多人当不好管理者是因为无法透过现象看本质，无法看到问题背后的问题，所以无法看到问题背后的问题，所以无法做出正确的判断；因此优秀的管理者其实是一个“消极”看问题的预言家，因为把人想得很坏，所以做好了最坏的打算，从而让事物韩积极正面的方向发展。

         世界上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁看着他把事情搞砸，而你邓还能心平气和，不发一言，那是培养人。世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再手把手地教他把事情做对，不给他犯错的机会，那不是培养人，而是在锻炼你自己。

        管理不是领导别人，而是管理自己的行为和情绪，管理自己的金钱、周边的人脉社会关系，这个称之为自律！当我们管理好自己的时候，才能取得领导别人的资格和能力。