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关于对品牌建设的一些思考

(2018-01-16 06:30:00)
标签:

唐崇健

企业管理

分类: 企业管理

                       关于对品牌建设的一些思考

       每个企业都希望能够打造出属于自己的品牌,也都希望将自身品牌的影响力做到最大,借以在市场上找到一片立足之地。那么,企业应该如何打造自己的品牌呢?

        品牌是差异化发展到极致的一种承载和体现。

        真正的品牌应该是企业管理者竭尽毕生精力、甚至通过几代人的努力,不惜代价去追寻的理想,而非一种手段。企业可以从以下3个维度发展自己的品牌:知名度、信誉度和美誉度。在发展过程中,企业要在这3个“度”中做出取舍。

        品牌的释义:品牌完整地定义了企业对其客户所能够承诺的全部价值和意义所在。因此对于企业而言,品牌是一种契约,同时也规范了企业能够为消费者做什么、不能做什么,是一种对企业所做事情的约束。

        品牌的核心精神究竟是什么?要搞清这个问题,必须对企业自身DNA的深刻认知和反省。瑞士维氏军刀的品牌精神可以总结为16个字:诚信、开放、信任、尊重、感恩、谦逊、勇气、责任。只有对自身DNA的了解足够深刻,才能发现自身品牌的核心精神所在。不断改进并开拓自己的产品,从而为客户创造价值。只有产品和客户才是品牌的基石和发展创新的源动力。       

        企业在打造品牌的过程中,要充分意识到品牌的核心精神并不是盲目跟风的品牌口号,而是要自我沉淀下来,耐心发掘自己的DNA,从中挖掘出能够为目标受众接受并肯定的品牌精神。

        此外,品牌代表了一种契约,这种契约包括对产品价值、对目标受众的“有可为”以及“有可不为”,也包括对内部员工有可为以及有可不为的规范。我们可以将品牌视为一个生态系统,成熟的品牌显然已经发展了自己的生态系统。发展中的企业想要从成熟的品牌挖掘管理人员,套用别人的品牌管理经验,最终往往不可行。

        最后,品牌的核心价值必定来自产品的差异化。面临其他品牌的夹击,无法看清自己品牌核心价值之时,深耕好自己专长的一类细分市场,从单一品类和功能性角度入手,让自己的核心价值慢慢沉淀下来、清晰起来,再将产品品类做进一步的拓展。这时,想要进入某个有强大竞争对手和成熟品牌的市场,成功率最大。

        需要再次强调的是,品牌本身意味着企业的“有所为”和“有所不为”,意味着某种约束。事实证明,在还没有想清楚自身核心竞争力到底在哪里时,是没有资格谈论品牌建设的。


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