家庭“激励”催化工作“动力”

家庭常常被称为社会的细胞，它是由亲情结成的生产、生活最小共同体。为了家庭，我们承担责任，付出努力，获取幸福。在工作节奏快、生活压力大的今天，家庭承载了太多人的情感：身心疲惫了，家是你永恒的港湾，一想到家，你就会充满无穷的力量；工作遇阻了，家又是你坚强的后盾，一想到家，自信又重新回到你的身上。家庭对个人日常生活、工作的作用是显而易见的。作为一名企业管理者，如何巧妙利用家庭的激励，缓解员工工作压力，增强其工作动力，是我们要好好思考的一个课题。

今年，宝胜职工大会上，6位特殊贡献奖获得者携妻子同台领奖，台下经久不息的掌声和羡慕的目光，向成功者及其亲属们传递着“军功章有你一半也有我一半”的光荣；新春联谊会上，公司又邀请优秀销售员子女登台表演，再次传递了成功者的荣耀。公司这些有心举措，不仅仅带给成功者及其家庭一种精神的激励，让他们感受到宝胜“为成功者喝彩”的文化氛围，也让更多的员工感受到了来自亲属的“压力”，因为每位父母都想证明自己子女是多么的优秀，每位爱人也都期望自己的另一半获得成功。这时候，家人一句亲切的鼓励话语，相信一定比任何鼓励制度的作用都要大。

管理大师德鲁克在探讨追求绩效的自我动机时，曾说过：“唯一有效的方法是加强员工的责任感，而非满意度”。家庭激励就是一种良好的辅助激励机制，它能够起到画龙点睛、四两拨千斤的作用。来自亲人的殷切期盼和理解、支持，一定会让员工增加工作责任心，化家庭激励为工作动力。一个对家庭负责的人，一定也是一个对企业负责的员工，家庭幸福了，企业才会更加和谐。所以，我们每一位管理者都要善于运用家庭激励来催化员工的工作动力。