文/泰山之阳

1998年7月3日,随着《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》的公布实施，福利分房取消，以商品化为标志的中国住房制度改革正式启动。十多年过去了，中国的房地产市场却处于粗放式管理模式。在改革的浪潮中，房企的管理却一直滞后，无法跟上时代的发展，相比发到国家而言，中国的房地产管理才刚刚起步。

在粗放的管理模式下，房地产市场的发展空间还非常之大，有着敏感商业嗅觉的企业家们纷纷踏入房地产开发市场，成为了时代发展里的新宠儿，他们在房地产领域挖到了人生里的第一桶金。随着房地产的发展，房地产市场也出现了很多的问题，究其原因正是因为中国房地产粗放式的管理给予了这些企业家们可乘之机，却给予了中国房地产市场致命的打击。

一：大量非主营房地产业务的央企进入房地产市场

据初步统计，2009年中央企业房地产业务销售收入为2209亿元，约占全国商品房销售收入的5%;房屋销售面积为2807万平方米，约占全国商品房销售面积的3%。（来源：国资委）2010年3月18日国资委召开发布会表示，按照国资委要求，78家不以房地产为主业的中央企业正在加快调整重组，在完成自有土地开发和已实施项目后要退出房地产业务。

财大气粗的央企们不差钱，纷纷进入房地产市场，高价拿地成为了各地一个个的地王，拉高当地房价，为房价上涨起了推波助澜的作用。房地产本身就是一项极具有技术含量的业务，然而在这些非主营房地产的央企面前却显得特别的容易，这是因为中国的房地产处于粗放式的管理，任何人都可以进入房地产市场。粗放式的管理，使得房企间失去了核心竞争力无法拉大差距，只要有钱就可以拿地投资建房。

房地产粗放式的管理，不仅导致大量的企业投资房地产、进驻房地产市场，更使得社会闲置资金、热钱流入房地产市场，从而在一定层面上导致中国的房地产价格高涨，房价一直居高不下。

二：房地产信息化管理程度不够高，信息化管理人才短缺

随着IT技术的发展深入，越来越多的企业开始引进信息化管理理念来治理企业。目前，房地产企业更重视房地产市场、政策环节，却很少重视房企本身的管理问题。他们似乎了企业内部资源的整合、客户管理关系、项目管理等实质性问题，还采用最为简单的办公工具来完成企业项目的运作流程等。

另外，随着企业对于信息化管理人才的重视度不高，社会对信息化管理人才的培养也非常的匮乏。形成了“社区—企业—学校”不重视信息化管理人才培养的怪圈。企业没有意识到信息化管理能给企业节省大量的时间成本、人力成本以及资源成本，能合理的整合各方资源，帮助企业实现利益的最大化。更为重要的是，信息化管理能帮助企业决策层进行战略上的部署提供数据支撑、能有效的将战略进行分解，让员工明白各个时间段该完成哪些工作。信息化管理，实质上也是建立“企业—企业”“企业—员工”“员工—员工”之间的沟通桥梁。

三：房企家不懂得房地产精细化管理的重要性

企业家们看好房地产，却忽视了房地产市场的精细化管理的重要性。他们或许在房地产市场上摸爬打滚赚了一些钱，以为一些非直接给企业带来盈利的投资都是浮云。出现这样的现状就是因为1）中国房地产市场程度不够高2）中国的房地产起步晚，还处于初级阶段3）市场购买力很强，不担心管理是否能够跟上。抱着上述三种心态的企业家们，对于房地产信息化管理的重要性并不看重。

当房地产管理精细化之后，能让企业在房地产领域做的更精更专，更能以客户为导向，做好房子，提供好服务。然而，市场却给了企业家们一个信号“房子不愁卖”，为了使短期利益最大化，房企的大佬们一次次的房企对精细化管理的认知。

另外，除去房地产市场的钱太好赚之外，从中央政府到地方政府给予房企的各项优惠政策不少，使得这些企业们不担心会死在房地产市场的浪潮中。即便当今市场的严厉调控，房企们依旧能趾高气扬的喊出“敢于政府对抗”。

市场和政策让企业家们不担心房企管理的问题，却也给这些房企埋下了一颗隐形的种子。随着进驻房地产开发商的企业越来越多，市场的竞争已经开始凸现出来了。单纯依靠市场和政策的扶持已经很难在活下去了，而如何让自己的企业具备竞争力，这就需要广大的房企大佬们转变思想，重视房地产企业精细化的管理。

四：将地产软件作为简单业务流程工具而非管理工具

地产软件作为工具，目的是帮助企业家们利用工具“管钱”“管事”“管人”。如何管好钱、如何管好事、如何管好人？如果只是单纯的将地产软件作为简单业务流程工具，而不去充分挖掘和发挥其核心价值，那么这样的管理也将是失败的。

或许有些理念比较超前的企业会引进信息化管理系统，却存在以下情况：1）只是停留在口头上，却没有完全的去执行；2）购买了软件却只是当作简单的工具使用；3）神话软件，却没有将企业的自身特点结合起来。

房企如何21世纪的房地产浪潮中求得生存、如何成为中国乃至世界知名的房企，必须加强自身的管理。从思想上转变观念、战略上制定策略、执行中求真务实，才能真正的把房地产企业做大做强、做精做专，才能真正成为令世人敬仰的房地产企业。