文/泰山之阳

近日，泰山之阳浏览到网络上网友讨论武汉市地铁修建带给市民的祸福。其中，有一位网友对该帖进行了评论，并提出了三点之痛，分别是长江之痛、规划之痛、执行之痛。泰山之阳颇为同意他的观点，客观主观上的因素导致地铁修建武汉市道路交通问题依旧严峻的问题的深入思考。

转移视角来看看开发商的建房过程中的问题，依然存在着三大痛楚。分别是：地段之痛、规划之痛、服务之痛。以前老谈论中国房地产市场的不健全，并未深入来谈，今日看其他网友谈论地铁之事大受启发，决定也将他之观点移花接木到房地产业中来。

地段之痛：李嘉诚先生曾经说过，地段决定楼盘价值。这一点无庸质疑，拥有好地段的楼盘，其价值必定会同比其他地段的楼盘价值要高。往往在建设过程中，楼盘建设总是在前，后续的配套在后，然而楼盘的价格却要超越许多，开发商的营销方面总是透支性的出售该地段未来的优势，往往承诺购房者该地段未来会通公交、地铁、轻轨，会建学校、医院等，可等到真正交房之时，因为无法兑现当初的承诺导致业主维权闹事，感觉被开发商所欺骗。

规划之痛：还得说说另外的一件事，前天我也是在网络上看到其他网友对另一位资深博友提出置疑：为啥老给这家开发商写软文，而实质上这里的房子并好，虽然开发商在本土上有点小名气，然而房子的外立面却实在差劲。这让人想起开发商在建设过程过并非有意识的去打造品牌，也并非想去差异化的地产营销，他们想的更多的也是如何在短时间里赚到更多的钱。大型开发商在这方面结合本土的文化建房的意识更差，比如万科、华润置地等知名开发商们都是直接复制其他城市成功案例开发。另外，开发周期长的大型小区往往也是在规划上出现问题，开发节奏总是不协调。

服务之痛：房地产业虽然作为第二产业，但是随着房地产业走向成熟，服务其实越来越被重视。小区的前期物业往往都是开发商的直系或旁系“亲戚”，然而这些物业公司只管收钱并不重视物业服务，导致很多业主入住后强烈要求成立业委会，要与物业形成对抗，这导致小区本身的不和谐。

以上是泰山之阳的简单论述，欢迎更多的资深专家深入探讨。