年终奖500万里的“酸酸甜甜”

王传涛

新年伊始，济南楼市传出爆炸性新闻，海尔绿城全运村一位妈妈级置业顾问，去年一年卖楼卖出6.95亿，成为绿城集团全国销售冠军，一次性获税后奖金500万元，这一奖金额堪比2012年国家最高科学技术奖奖金。济南地产业内人士称，这在济南楼市的历史上也绝无仅有。获奖者王亚伟是济南海尔绿城全运村项目一名置业顾问。（《齐鲁晚报》 1月8日）

过年了，每个单位都有热闹的气氛。不过，看一看内容，就会发现，有的部门有的人能够大快朵颐，有的行业有的员工却只能吃点残羹冷炙，更有一部分人连点汤也得不到。这其中的落差，相信每一位工薪阶层和打工者，都会有自己的感触。每到年关，我们总能看到听到一些关于年终奖的传闻。不过，在这一次，我们都大饱眼福了，我们看到了“最牛年终奖”——税后一次性获得500万。这样的年终奖不仅仅高出了国家最高科技奖奖金，相信也把许多央企国企老总的年薪也比了下去。

在房地产不算景气的语境里，所有与房地产有关的新闻，都容易刺痛公众的神经；在收入分配不公的前提下，所有与年终奖有关的新闻，也更容易引发公众对于收入分配改革方案的讨论。房地产销售领域传出税后一次性获年终奖金500万的惊人消息，自然会引发舆论的沸腾。那么，对于这个令人羡慕嫉妒恨的500万年奖，我们应该如何看待？

必须要承认，无论这500万是多么有拉风，房地产行业是多么的遭人怨恨，这都是当下收入分配体制以及海尔绿城置业公司现有收入分配政策下的合法收入。获奖者王亚伟没有偷没有抢，而是用实实在在的销售业绩来实现了收入方面的大赚。这其中有偶然因素，但更多的是“多劳多得”式的合理收入：人家卖一套房，而她却一不小心卖出去了一幢楼，而这幢楼就已经占据他全年销售额的2/3以上。可以这样说，对于王亚伟及其家人而言，500万年终奖是“甜甜的”，是对她一年来工作的认可。

对于广大公众和更多的劳动者而言，这500万年终奖必然是“酸酸的”。对比之下，那些连工资也发不全的乡村教师、是国企正式员工年终奖零头的劳务派遣人员、那些正在讨薪的农民工，确实值得同情。除此之外，年终奖的多与少，也是因行业而定。有报道称，我国金融、证券、电力、通信、地产、能源等几个行业，无论国企、民企，与其他行业比起来，年终奖都非常之高。

王亚伟，不过是在一个正确的行业里，做了几件符合发500万年终奖的事。此事反映出来的问题，仍然是那个老掉牙的话题——收入公平的问题。当下而言，收入分配改革方案一拖再拖，而《工资条例》据说已经夭折流产，平抑行业之间、部门之间、地区之间在年终奖上的差异，似乎仍然遥遥无期。对于年终奖引发的“酸葡萄心理”，仍然无药可解。我们期待收入分配改革方案的早日出台，更希望行业间、地区间、职工间的收入能够实现公平正义，让不同群体的“酸酸的甜甜的”变成所有劳动者的“有营养味道好”。