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五成七的受访者对破格提拔的人才表示怀疑

(2011-09-28 19:20:08)
标签:

宜都市

资历

表示

同维

杂谈

分类: 在线调研
五成七的受访者对破格提拔的人才表示怀疑
 

不久前,一篇名为“湖北宜都市将现25岁美女镇长”的帖子引发网络关注。年仅25岁的牟阳工作三年就提名为一镇之长,提拔的原因成为网友质疑的焦点。宜都市委组织部近日证实,牟阳被提名为镇长情况属实,属依规破格提拔。您怎么看待这样的破格提拔?在职场上,有能力但是资历浅的人成为您的领导您能否服气?您怎么看待能力和资历之间的关系呢?对此,数字100市场研究公司通过数字100在线样本库在全国范围内对335位受访者进行了问卷调查,其中男性问卷占52%、女性问卷占48%,受访者的性别比例基本平衡,年龄分布基本与互联网人群相符。调查显示:

57%的受访者认为这种提拔是有一些背景关系

57%的受访者表示这种提拔多数都会有一些背景关系,其实背景关系也是一种能力,18%的受访者认为是一种新的尝试工,10%的受访者认为会有一定的风险存在,10%的受访者认为可以给人才提供了更多的机会,5%的受访者表示不好说。

对于中层干部来说,这样的提拔风险更多一些,如果干不好作为领导有责任,如果不提拔毕竟有关系,说不过去。

1、您怎么看待这样的破格提拔?

 

 

 

 

 

总体

普通员工

中层干部

这样的提拔多数都会有一些背景关系

57%

59%

56%

58%

56%

这样的提拔是一种新的尝试

18%

21%

15%

18%

19%

这样的提拔会有一些风险存在

10%

11%

10%

8%

15%

这样的提拔给人才成长提供了更多的机会

10%

5%

14%

10%

8%

不好说

5%

4%

6%

6%

2%

近六成的受访者表示自己都会选择比较有能力的人才

59%的受访者表示自己会选择比较有能力的人才,24%的受访者表示自己要看业务本身的需要,17%的受访者表示会选择有效力的人才。

女性对选拔人才更实际,男性对选拔人才更谨慎;普通员工认为要看业务本身的需要比例略高,中层干部认为有奖历的更为稳妥。

2、如果您是高层管理者,在一个中层管理职位上你会偏向选择哪类人才?

 

 

 

总体

普通员工

中层干部

我会选择比较有能力的

59%

57%

61%

59%

61%

要看业务本身需要

24%

21%

25%

27%

16%

我会选择比较有资历的

17%

21%

14%

14%

23%

五成七的受访者对破格提拔的人才表示怀疑

57%的受访者表示不好说,26%的受访者表示靠得住,17%的受访者表示靠不住。

女性表示怀疑的比例略多于男性,男性认为靠得住与靠不住的比例都要多于女性,意见并不统一。

3、你觉得破格提拔的人才靠得住吗?

 

 

 

 

 

总体

普通员工

中层干部

不好说

57%

48%

66%

58%

58%

靠得住

26%

30%

22%

26%

23%

靠不住

17%

22%

12%

16%

19%

近五成的受访者表示自己对有能力但资历浅的领导表示认可

48%的受访者表示服气,28%的受访者表示不好说,24%的受访者表示不服气。

女性表示不好说的比例要高于男性,男性表示不服气的比例要高于女性。

4、在职场上,有能力但是资历浅的人成为您的领导您能否服气?

 

总体

普通员工

中层干部

服气,

48%

48%

49%

47%

50%

不好说

28%

25%

32%

31%

24%

不服气

24%

28%

20%

22%

26%

遇到有资力下属的不同意见,有能力的年轻领导不好抉择

36%的受访者表示会支持下属的想法,35%的受访者表示会坚持自己的意见,29%的受访者表示不好说。

男性受访者表示会坚持自己想法的比例略高,女性受访者表示不好说的略多。

作为已经是中层管理者的受访者对自己非常肯定。

5、如果你是一个有能力资历与经验不多的上级,当与有资历经验丰富的下级,出现不同意见时,你会怎么做?

 

总体

普通员工

中层干部

支持下属的想法

36%

38%

34%

35%

39%

坚持自己的想法

35%

40%

31%

29%

47%

不好说

29%

23%

36%

36%

15%

 四成受访者认为资历与能力是相辅相成的

40%的受访者表示资历与能力是相辅相成的,31%的受访者表示资历与能力是两个不同维度,16%的受访者表示资历本身也是一种能力,12%的受访者表示能力也要通过资历来证明。

是普通员工的受访者认同,资历与能力相辅相成的比例略高,中层干部认同能力也要通过资历来证明的比例略高。

6、你怎么看待能力与资力的关系呢?

 

 

 

总体

普通员工

中层干部

资历与能力相辅相成

40%

43%

35%

资历与能力是两个不同维度

31%

31%

31%

资历本身也是一种能力

16%

17%

16%

能力要通过资历来证明

12%

10%

18%

0

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