另一种“江南模式”？

 

《计算机世界》

十里荷香，三秋桂子。以前，金人向往江南的风光，只能金戈铁马打过来。江南美景难以复制，江南的民营经济也是独特的。

田溯宁说，可以讲网通公司的杭、宁模式了。可是听起来，总感觉这种模式的背后还有一些空
白。杭、宁宽带用户的增长速度是18％—20％，宽带网络已经延伸到了乡镇；杭、宁当地政府的开明，在全国是排在前面的；杭、宁民营经济发达，地理位置优越；杭、宁软件、电子信息产业已经有了一定基础……

网通改造互联生态的试验，杭、宁模式必然性的背后，隐藏了太多偶然性的东西，而这些偶然的东西，每一个对于模式的成败似乎都是关键的。

田溯宁说：“网通地方合资企业，如果没有当地政府的支持与开明，宁愿不做，合资要慢慢谈，慢慢做，要花5~10年来试验。”网通主管宽带合资公司的孙畅女士认为，除了宁波、杭州以外，网通在淄博的发展得也很好，在重庆进展不错。话语背后，9家合资公司，也有一些不是那么的理想。其中原因，田溯宁解释说，不仅有政府、地点的因素，也有企业管理、文化方面的原因。

合资要付出代价，为寻求低成本的发展道路，网通别无选择。田溯宁说，要在一两个地区进行试验，精耕细作，可以失误，但是必须找出一种成功的模式，将来才可以进行大范围的移植。他也坦白地承认，各个地方的条件不一样，移植也有很大危险，还有，将来的入其他地区的成本，与现在肯定也不一样。

宽带发展，从网络建设到接入，应用是第三个阶段，也是真正体现宽带价值的地方。田溯宁说：“地方的应用、内容就像地方的媒体一样，有自己的特色。”《北京青年报》的模式难以搬到成都，《华西都市报》的运作方式，在北京不一定能够成功。韩国的宽带模式不适合杭州，为杭州、宁波定制的东西，搬到外地也会遇到挑战。

不过回头想想：几十万人已经可以体会到宽带的价值，无论当地政府，还是企业也确实从中得到了回报，网通更从中发现了宽带的赢利方法。杭、宁现象，即使不可以成为百分百能够复制的模式，它也会像“由我天地宽”一样，沉淀出自身的价值。

正如田溯宁所说的：“一个人，一个企业，总该寻找一些有意义的事情来做，让它成为个人生命、企业生命的一部分。”