我们很多投资者对于自己所投资的公司可以说是偏离了冷静的轨道，一味的溺爱，不管公司做了什么，都认为是正确的或者是可爱的，公司高管作出的决定都认为是正确的，用双手双脚无条件赞成。

这是不是一种理性的投资思维？我想作为一个投资者不难得出一个正确的答案。

就像我们很多家长的孩子一样，对于孩子来说，该表扬的，确实是做得很对的，当然要表扬，千万不要吝啬我们的赞美之词；而如果孩子做错了事，或者有了偏离正轨的思想，我们就应当以理、以情、以法做出应有的教育，促使其回归本应存在的轨道上来。

可是，我发现这样的投资者真的是很少，很多人对于投资似乎是丧失了一切的理智，全部的精神力都完全集中在价格的波动中，只要价格上扬，公司的一切都好，价格下挫，公司的任何做法都错了。

《为万科喝彩》文中，我对万科在股价异动存在的可能时，及时提前一天公布年报快报，尽可能避免市场上的很多内幕交易的口水，虽然说那段时间是大多数地产股在板块上的异动，而不止是万科一家。

《投资的本义》文中我也明确指出了，“许多朋友将王石打造为神而摩顶崇拜，可实际上，同样是因为万科的整个经营团体和文化氛围成就了王石。离开了王石的万科，因为有了卓越的管理制度和企业文化，依然是优秀的万科；而离开了万科的王石，因为无法得到共鸣而只能成为无水之鱼。”对于昨天王石表达差错辞职意愿后的很多粉丝的言行，我深感担忧。

《上市公司的高管该知道沉默是最好的应对措施》文中，我就明白无误表达了对万科公司高管在公众场合信口开河的担忧，“你拿该有的应得的股权激励是应当的，但是，不该说些冠冕堂皇的漂亮话。”

《危机中的万科急需反思》文中针对万科可能存在的问题提出了自己的见解，“统一对外交流平台、危机公关、发言人制度、成立慈善基金。”之后的陆续一系列举动，可以明确发现万科高管在阅读到此文之后的相应思考。如：“万科决定今后为减少因王石言行对社会造成负面影响和股市波动，该公司将设新闻发言人制度，并对王石的网上博客设置看门狗过滤系统，避免不慎言论影响万科形象。”以万科为名的慈善基金也在向有关部门申请。我们可以看到，万科在小股东的合理化建议下扬帆前行。

笔者对万科品牌加强的文章如《企业品牌与产品品牌的讨论》，也通过万科的一系列实际行动，看到了这方面的适当改变。

对于1亿元的灾区援建，万科无法在公开场合说一些有利于公司的言辞，但不妨碍作为股东对公司未来前景的合理化分析，如《万科赈灾措施解读》。

当然，股东与公司之间也会存在着对市场认识的差别，比如我的《未来地产商的策略当是“销售为王”》中明确指出了未来万科必须以销售为重，拥有自己的销售公司，紧抓终端或许是未来应有的策略。但《与万科公司电话沟通纪要》文中，投资者可以明确了公司高管对未来战略的选择。

几乎所有的人都知道，我是非常坚定的万科股权投资者，十余年如一日，但我又不是被动的去接受公司提供给我的一切经营结果，我始终尝试通过各种渠道表达作为一个股东的需求，以及对公司未来发展的一些看法。

许多自以为是价值投资者的朋友们能若此吗？你们所研究学习的巴菲特难道不是以自身的影响力促使公司向规范、健康的方向发展吗？所有巴菲特无法有话语掌控、建议权的公司，哪个不是被波段性持有呢？

人生需要思考，而不是被动承受；投资需要思考，同样不是被动接受。

By 逍遥狂客 2008-6-6