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转变增长方式迎接微利时代
(2007-02-07 14:18:42)| 分类： Media 2.0 |
本文发表于《中国企业报》（06年11月3日）
原有的大工业化批量生产模式正在遭遇挑战。作为劳动密集型产业，由于产品更新换代的周期日益缩小，产品创新风险和成本日益加大，由此，依托低廉的劳动力成本而形成的规模化工业生产模式以及由此形成的仓储和物流成本，无疑都给市场销售带来巨大的压力，从而导致价格战的宿命，一方面，使得整个行业迅速陷于微利时代；另一方面，这一增长方式以及由此形成的价格战延伸到国际市场，必然使反倾销调查接踵而至。
与此同时，皮鞋行业在国际市场上的低价优势却又是以牺牲企业内部利益的形式来实现的，并将原应属于企业员工的福利转移给外国消费者，而且在无形中导致大量国内资源的掠夺式开发和浪费。因此，如何在微利时代实现增长方式的转变和升级就成为一个时代课题，奥康的努力求解就可以看做是这一产业背景下的创新个案，为全行业提供了一个可资借鉴的范本。
奥康量脚定鞋机既顺应了个性化消费时代的现实需求，同时，日益发展的互联网信息平台和社会化物流服务体系的便捷性也为这一销售模式的实现创造了客观条件，而且这一销售模式为企业以及产品和直接消费者的多层次接触创造了有效通路，从而为未来的数据库营销和顾客增值服务提供了可开发空间。毫不疑问，其精细化生产无疑也大大削减了企业的仓储成本。
但尽管如此，奥康需要努力的方向还有很多，比如产品研发、设计能力以及整体服务理念和水平的提高等一系列配套措施，这些都决定了奥康能否最终留住消费者，并做好终身定制服务，这才是其量脚定鞋机能否成功的关键，也是其未来数据库营销能否实现的关键。
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