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购买第三方的专业服务

(2016-05-04 06:30:35)
标签:

购买服务

课程教学

专业发展

办学绩效

ppl

分类: 教育管理

在区域教育发展中,政府的职责是不可推卸的,但是履行职责的方式是多元的,可以直接履职,也可以间接履职。运用公共支出向社会专业机构购买专业性的服务,就是一种间接履职。购买专业机构提供的专业服务,不仅可以提升教育服务的质量,更可以提升教育服务的效益。

虹口区在推进现代学校制度建设之初,就将学校章程的制定、学校规划的制定和评价、学校特色发展等一系列事关现代学校制度建设的核心问题,全部委托区人民政府教育督导室进行过程的跟踪、专业的指导和针对性的评估,迈出了“管办评分离”的第一步。最近几年,在购买第三方专业服务、促进虹口教育内涵发展方面,又在如下几个方面做出了探索:

第一,指导教师课堂教学

为了进一步提升初中整体的教育质量,我们在充分调研的基础上,聘请区域一批刚退休不久的特级教师、学科带头人等,组成学科听课组,对学校语文、数学、物理、化学、英语等学科的所有教师开展听课评课活动。听课组对每一位教师连续听课6节以上,每听好一节课就会和老师进行交流,肯定教学中的优点和长处,指出存在的不足和问题。在听完了所有教师的课之后,再和学校的领导进行反馈,逐一介绍授课教师的特点,以及今后专业发展方面需要着力弥补的缺陷,并给学校一份专题报告,将教师的授课情况的详细分析呈现给学校领导,帮助学校提升教学管理的有效性。这一项目已经连续进行了六年,取得了很好的效果,区域初中整体教育质量这几年发生了质的改变,与此是有关联的。

除了听课评课项目之外,我们还有针对初中、高中学校教师的“特级教师进校园”项目,邀请市、区的特级教师走进某一所学校,带教1-2位学科教师,并在一个阶段内里每周听带教徒弟的课堂教学,帮助他们提升专业水平。

第二,专业团队发展评估

几年前,我们启动了虹口区学科高地建设,为名教师、为有志于在学科教育教学中潜心研究的教师搭建一个平台,将目光聚集在课程、教学、评价、教师专业发展等四个领域,让大家在这个平台上主动发展,自主成长。为了将这项工作做好,我们和上海市教委教研室签订了协议,邀请市教研室负责对学科高地的建设情况进行全程的评估。市教委教研室专门成立了评估办公室,明确专人负责,进行了评估方案的设计,明确了评估的目的、价值取向、评估工具的研制、评估方法等内容,保障了我区学科高地建设的有序开展。

除了学科高地团队建设之外,我们在校园长实训基地建设、教师发展中心建设、区级和校本培训课程建设、教师质量检测等领域,也都采取购买第三方服务的方式,让专业的人来提供专业的服务,保证服务的高质量和我区专业团队发展的高水平。

第三,学校办学绩效评价

为了评估学校办学的质量和效益,区教育局通过招标、邀标等方式,选定一家教育评估所作为第三方,独立对我区各级各类学校的年度办学绩效进行评估。该评估所从依法规范自主办学的基础性指标,德育、教学、师训和科研等领域的专业性指标,学校特色与学生发展的发展性指标等三大方面,设计了57项评估指标,对学校各领域工作进行全面的评估——不仅给出学校发展的总体评价,还分类分项对一些具体的指标做出分析,帮助学校发现自己的优势,找到自身的不足,明确改进的方向。这一评价有很高的信度,已成为教育局对学校办学状况进行年度评价的重要依据。

 

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