今天，全体教职员工正式上班，为即将开始的新学期做准备。

一大早，老天就开始下雨，而且雨量一阵强过一阵。用上海话讲，“有财有势（水）”，是个好兆头啊！不过上班就不怎么方便了。我一大早应邀到浦东的东昌中学作一个讲座，因为下雨就没能按时赶到，很惭愧。

一个假期，总务处基本上没有怎么休息，高一、高三两个年级办公室的调整和装修、新高一年级电子白板的安装和调试、教学楼安全隐患的查处和墙面的修补……正是他们顶着酷暑奋战高温，才有了今天开学的井然有序。校办工厂的职工们也非常辛苦，他们没有假期、激战高温，源源不断地生产出一台台机器，为学校的创收做出了重大的贡献。还有其他部门的老师们，也经常能够在假期的校园里看到他们的身影。

在今天上午的全体教师会议上，我就以下几个问题谈了新学期的工作。

1．深化课程改革加强教学工作

深化课程改革加强教学工作是今年上海市基础教育的工作重点，也是切实减轻学生过重的课业负担，切实推进素质教育的一个举措，其核心是“两个调整、三个加强”。市教委的主任、副主任分别在会议上作重要讲话，体现了对这项工作的重视。

在市教育工作会议的基础上，我区又用了两天的时间，对全区的中小幼校（园）长和书记进行专题培训，以聚焦课堂、加强教学为重点，落实市教育工作会议的精神，努力提升学校的办学质量。

我校在两年之前，就在教研组、备课组和全体老师之中倡导“切实上好每一堂课”，并以此为抓手，推动教研组、备课组工作的开展。两年来的实践，证明了我们这样的探索是正确的。面对市、区的新要求，如何更好地总结我们现有的经验，深化对“切实上好每一堂课”的认识，开创教研组、备课组建设的新局面，是我们每个教师应该思考的。

2．把握好学校发展的新机遇

在新学期，学校有几件重要的事情要去实践，这些事情和我们每个老师都密切相关，完成这些事情的过程，即能体现出我们处理教育问题的能力大小，也直接关系到学校下一步的前进方向，是学校发展面临的新机遇，是教师专业发展的新台阶。这些事情主要有：

1）建设中学翻牌为“上海财经大学附属中学”

经过几年的艰苦努力，特别是最近几个月紧锣密鼓的磋商，财经大学已经批准我校更名为“上海财经大学附属中学”，近日即将举行签约和揭牌仪式。

从建设中学到财大附中，绝对不是换一个牌子这样简单的事情。它对教师的专业化水平提出了更高的要求，对学校的管理水平和管理能力提出了更高的要求，对学校的课程设置和教学的有效性提出了更高的要求，对学生的生源质量以及教育质量提出了更高的要求……我们既要积极配合区政府、财经大学，做好揭牌等工作，也要进一步规划学校今后的发展，重新制定学校三年发展规划。每个老师都要成为规划设计的参与者，在参与规划研讨的过程中，尽快熟悉规划的要求，和自己的本职工作相联系，并规划今后自己的发展方向。

2）积极申报区级实验性示范性高中

区领导给学校的目标定位是最终成为市级实验性示范性高中，以和上海财经大学的品牌相对应。为了实现这一目标，就必须从基础做起，首先力保区试验性示范性高中的评审工作顺利完成。实验性示范性高中的评审过程，是对学校教育教学质量、教学管理能力、办学理念和目标、师资队伍建设……等各个方面工作的综合评价，涉及到全校各个教育教学岗位、每一个教职员工。这也是检验学校凝聚力工程的一个很好的窗口。

3）深化电子白板的实验研究

电子白板和学科教学的整合，是我校从去年开设伴随着新课程的开设而设立的一个实验项目。一年来，高一年级组的老师们投入了大量的精力，也取得了显著的成绩。随着新学年的开始，新高一年级12个班级也全部安置了电子白板，将在更加广泛的范围内展开实验研究工作。

在新的学年，建议老师们将实验的重点放在“互动”上，探索怎样借助这一智能化设备搭建师生互动、生生互动的平台，切实将教学的重点落实到学生的学上来。

3．做好开学初的几项重点工作

认真备课，给2007新学年开一个好头；

完成学校“师德标兵”的评选工作；

做好学校骨干教师的认定和签约工作；

讨论并制定各组室的工作计划；

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