中国互联网界合纵连横已成家常便饭，如最近的腾讯+Groupon，新浪在与分众合并未果后又做了新的尝试：新浪与中国动向同时分别收购了麦考林流通股的19%和10%。

新浪大家很熟悉，中国最大的门户网站。然而除了门户之外，其他方面乏善可陈，新浪最新财报显示,2010年新浪广告营收较上年度增长28%，而非广告营收较上年度减少14%。与另外三大门户相比，新浪对广告依赖度太高，广告之外亟需发掘新的增长点。电子商务或许是个不错的切入点，未来的广阔前景吸引着不同的人和资金前赴后继。此次新浪入股麦考林也算是曲线试水电子商务吧，不知道新浪能不能将其在微博领域的优势与电子商务相结合，创造出中国的社区化电子商务的新模式。

对麦网而言，这何尝不是一种机会呢。虽然于2010年成功登陆纳斯达克，不过随后的股价暴跌以及集体诉讼事件，让麦网也是手忙脚乱。麦考林财报数据表明，麦考林离一家真正意义上的电子商务网站还是有一段距离，其5.7%的增长速度实在是离每年翻番的电子商务速度有很大距离。新浪作为最大的门户，能够在市场推广上对麦网提供很大的助力。

此次事件的另外一个主角就是中国动向。可能大家不太熟悉，但它旗下的一个品牌大家肯定不陌生，那就是Kappa。能够将一个没落的意大利品牌重新焕发活力，中国动向的运营能力毋庸置疑。中国动向应该是看中了麦网的渠道，有可能为之进行专门推出某一款或某一独立品牌的产品.

新浪+麦考林+中国动向，门户网站+电商平台+实体品牌，看上去很好很强大，优势和资源互补，应该是一件多赢的行动。但知易行难，对此次交易的评价目前还不能给一个确定的结果。