前一段，我有一个朋友所在的杂志社发生了变故。原因是，这本杂志几年来处于亏损状态，老板归咎于内容。而编辑部主任，也就是内容团队的负责人，就杂志风格和办刊方针，与上司产生了分歧。于是，老板决定拿人，编辑部主任辞职，他手下一干编辑也做鸟兽散，老团队散伙，老板请来的新团队走马上任。
    我的朋友业务能力比较强，是少有的能留下来的编辑之一。现下没有失业是种幸运，但她却感到很难过。首先，是原来熟悉的环境不见了，其次，是她原先约好的稿子全作废，业缘上的损失比较大；最重要的一点，新团队进入后，对以前的“老人”有一种蔑视的姿态，换句话说，新团队的“胜利者”心态很明显，指手画脚，动辄教育群众，感觉像接收大员。
    这种心态当然能理解，忍忍就过去了。让我的朋友崩溃的事情是，新团队给了她一份杂志的栏目阐述（PPT文件），要求她好好领会，做出细节设置。我的朋友在看这份阐述文件的时候，无意中点开了它的属性，标明该文件制作于三年前。她当时就晕掉了，三年前的文件，是为现今这本杂志量身定做的么？难道这个新团队，就拿着一份制作于三年前的文件，忽悠成功了她的老板、干掉了她以前的团队？
    从看到那个制作时间开始，她就认定这个新团队不是一个负责的团队，这种情绪当然会表露出来。最后，她无法与新来者建立顺畅的关系，不得不走掉了。当然，有本事的人在哪里都能上岗，她很快找到了一家新杂志，干得还不错。
    类似的事情最近又发生了，在另一个领域。还是某公司，还是有一支公司所倚仗的20余人的业务团队。但是，因为经济环境不好，这家公司总的业务在萎缩，老板便从海外请来了新的CEO，新人上任，大刀阔斧，原有的业务团队将不存在了，采取的方式，仍然是新团队入驻，老人中佼佼者留下，但选择的标准是什么，谁都说不清楚。所以，这几天，老团队的人心里不好受，未来的命运无法把握。

    换手如换刀，老板的选择并不能说错。但很多情况，并不一定是人造成的，这一点老板心里应该清楚。金融危机，大家的日子可能都不太好过，换了手了，就保证一定能成么？恐怕也未必。我就亲身经历过杂志换手以后，迅速走向崩盘，最后不得不停刊的事情。当然，如果新团队负责任、有想法，也可能能成功，不过这也得看运气。但拿着旧文案办新杂志，恐怕是不成的。
    所以，在这里，我得跟老板们说句话。现下生意不好做，更需要耐心和耐力。有的老板，一心就算钱，今年不能比去年少，或者和同类企业攀比，不如意了就怪罪下属。其实任何买卖，都需要一个过程，都需要市场铺垫、扩展。日进斗金当然好，但代价是必须有的。当老板，不能像谈恋爱的毛头小伙子，一但觉得对象不如意了，就哪儿哪儿都觉得不对。要知道，原来的团队至少是忠于企业的，而不是忠于钱。他们中一些有想法的人，已经在业界崭露头角了，应该视为公司财富，连孩子带水泼出去，不像是要建百年老店，更不可能有连贯的企业文化，当然，以前的质量能否延续，可能都存在问题。
    整改不良风气可以，剔除一些不适合的人员也可以，但若以公司的大动荡，成“建制”地换人，不像一个成熟企业的做法，也是对老板本人以前选择的否定。这个事情，不到万不得已的时候，最好不要做。更何况，这会很伤害老员工，他们不能参与公司的决策与管理，唯一能做好的是本职，一直把个人的命运和公司的前景联系在一起，在没有过错的情况下突然被抛弃，又会是种什么样的感觉呢？

    当然，老板大换血，有情可缘，毕竟赚钱不顺畅，谁都可能急。在这个环节中，特想说的，是所谓的新团队。某些所谓新团队的头领，因为以前有成功的经验，所以膨胀得可以。其实一个团队之所以能够成功，自己够聪明勤奋是一条，重要的还有老板的理解与支持，允许犯错误，允许赔钱，允许花时间。没有上级信任，谁都不可能成功。这并不意味着谁比谁就高明多少，更何况老团队有问题，新团队也可能有问题呢。
    大家都是打工的，你拿了他人的饭碗，动了别人的奶酪，千万别以为自己多牛。要知道，张三的今天，有可能是李四的明天。没有胜利者，大家都同命。
    以下是我对一些新团队的看法：
    首先，来自港台新加坡马来西亚之类的空降兵慎用。即使他是业内翘楚，也可能由于不熟悉本地情况翻船。一定要确认，他对本地市场情况是否足够了解。
    其次，高调的团队要慎用。这样的团队往往有一大串辉煌的经历，问题是，这么辉煌的人为什么老跳槽呢？
    第三，一定要看清楚，团队头领是个热衷业务的人，还是个希望拿高薪的人。喜欢高薪的人，往往会主动强调他以前在哪里能拿到多少……这种人不会忠诚的。
    第四，好朋友介绍的团队要慎重，因为好朋友有可能是在为另一个好朋友找工作。
    第五，号称自己主意特多特有创意的慎用，特别是，他如果很不屑地对以前的工作全盘否定，更要慎用。靠点子忽悠的时代已经过去了，一个圈子里，谁比谁傻多少啊？
    其实最重要的，是看这个团队为企业所做的策划、文案，是不是很符合企业情况。
    看文案的时候，别忘了点击属性，看看这文案是什么时候写的。