垃圾时间

篮球比赛容易出现垃圾时间。双方胜负已定，再怎么折腾都不会改变结果的时候，就出现了垃圾时间。后来足球比赛也引进了“垃圾时间”的概念。再后来，好象到处都是垃圾时间。
比如说人过中年以后，好象就进入了自己的垃圾时间。这个时候精力体力都下降，基本体现出一种干嘛嘛不成的状态。想创业吧，现打底子已经来不及了，想发财吧，都拿工资拿了几十年，想现在抛弃一切铤而走险，不说可行性，一般人也没那么大胆子啊。所以这个时期的人，都讲究找个慢节奏，能不冒险就不冒险，时不常还要开导自己想得开，只要保住眼前的一亩三分地，熬到退休，过上安详的与世无争的退休生活，那就心满意足了。当然，此时还得加紧积累财富，自己没什么念想，也得为子孙筹谋。
很多企业单位都有这样的人，这样的人多了，企业单位也容易被忽悠着进入垃圾时间。有次去参加一个大企业开的节日恳谈会，企业首脑想问问大家对企业有什么意见和建议，结果一群半老的同志，先是建议在办公区增加健身器材，后是建议设一个“养生协会”。总之，这个会从头到尾陷入了“健身养生”的主旋律。倒不是说健身养生不对，只是说这样的人多了，节奏容易被带慢，气氛也不像创业维艰时那么热烈，想干点什么，想推行点什么，似乎都有那么一帮人缀着了。如果一个单位一个企业陷入了这样的氛围，也等于是陷入了垃圾时间。
通常进入垃圾时间的人，不会是企业的首脑，但有可能是部门的负责人；年龄未见得有多大，但肯定干了有些年头；并非不想上进，但总感到力不从心；未必有多少怨言，可始终不容易跟上点。仔细甄别，这样的人还分两类，一种是真疲惫了，也不想追求什么了，班上班下都一样，全是垃圾时间——比如我曾经呆过的一个单位，人不多，还大多住在一个宿舍大院里，上下班全是班车，一到三点半人心就毛了，四点准时搭班车回家，人员生活在一个封闭的环境里，全不知外面世界的变化；另外一种，是上班精神不济，可干自己的事情挺来神的，私下的产业，做得比班上的大多了——比如我知道的一家报社，编辑记者在外面开茶楼办公司，简直都成了风气了。
针对进入“垃圾时间”的人，可不能熟视无睹。员工和老板向来是互相影响的，老板放松点，员工就自在点。稍微不留神，节奏就变松弛。所以有老板采取鞭打方式，你慢我就催，想办法增加考核项目或者下发新任务。这招在短期内是很有效的，但不能常用。企业老人儿大多有一定的影响力，真给得罪了，轻则矛盾重重，重则视如无睹，导致政令无法贯彻，执行能力下降，那就该显出老板的无能了。所以，还真得综合治理，想想看，用人要用长。
其实让自己进入“垃圾时间”的人，都有一个共同的特点，那就是觉得在企业里“胜负已定”了。换句话说，明白自己已经到了这一步，不可能再前进，也没必要再前进了。这些人有着自己的缺点，那就是工作没热情，可也有着优点，就是对企业比较了解，有相当的经验。他们缺的就是力气。这个时候，企业可千万别觉得这些人是累赘，因为他们的今天，也就是其他人的明天，他们过得怎么样，好多人都看着呢。比较明晰的解决方法有两条，一是让他们休息一下，恢复元气。有时候人垃圾了，往往是因为累，因为疲惫。让人缓口气，多半还能抖擞一段精神；还有一个办法，就是调岗，把老家伙们从第一线上撤下来，权当发挥余热来使。当然话得说明白了，工作轻松了，这报酬也会降低。一般情况下，明事理的人也能接受这个方案。
怕就怕有的人，不争工作了，可还很在乎待遇级别什么的。按说随着时代的发展，这样的人应该越来越少了，可也难保有人不自觉。出这样不自觉的人，企业就该检讨自己，一定是以前哪些政策哪些事情做得不对头了，这才养成人的坏毛病。当然，只要有决心，这样的人还是很好治理的。在这方面，相信各位实战经验丰富的老板们都挺有心得。
以上种种建议假设，说的可都是有头有脸有一定历史的企业单位。要是哪位身处小买卖之中，或者自己的企业刚刚起步，就觉得自己要“垃圾”了，那还是有点自知之明吧。这样的企业，一般没闲情来调理“垃圾时间”，它们更喜欢那种“金球制”，一旦谁颓废了，立刻就吹结束哨。