2、一个团队就应该有一个大家信任，能够带领大家走向成功的领导，作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。特别是我们的团队在遇到危险的时候，这个危险危及到我们每一个人的生命的时候，我们更应该相信我们的领导，想念我们团队中的每一个人，相信我们团队的力量。只有在彼此信任的基础上，我们才能够尊重每一个人的意见，集思广义，寻求到一个最好的方法，利用团队的力量，使我们的团队脱离危险，使我们的团队中的每一个脱离危险。有这样的领导，这样的团队，我们将无往而不胜，我们的事业将永往直前！

   3、每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。




    我们的团队有着一个伟大的目标，团队中的个人都有着细划后的小目标，当我们在完成小目标的同时，要时刻看到想着团队的大目标，并能够做到团结互助，分工协作来实现共同的大目标，达到与团队的共赢，比如我们的公司内部一样，每个部门都有着各自的任务与目标，但所有的一切都是围绕着公司的大目标完成来开展工作，为我们为自己部门的目标而努力的时候，都要看到我们共同的大目标，并能够通过真诚的互助协作，避免内耗，使我们团队中的每一个人的优势得到最大限度的发挥做，做到优势互补，那么我人的大目标将会更快更早的实现，达到    团队与个人的共赢。 



    4、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
    5、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

出处：太阳雪的BLOG 2007-11-11