当做完了收入预测和成本支出预测后，接下来就要进行资本支出的预算。资本支出就包括房屋建筑物、厂房、机器设备等，这些支出都涵盖在资本支出里。实际上，资本支出对企业的成功是至关重要的，因为一个错误的资本支出会抵消最好的利润计划，所以在资本支出上，如果企业犯错误所产生的代价就是让企业陷入破产边缘。

资本如果不加控制，会对以后一连串的商业活动产生传递的影响。过量的资本支出首先会让现金大量减少。接下来如果投资面临超预算的情况，再加上如果销售回款延迟没有按时收到，那么整个企业的现金流就会出现崩溃的边缘。

所以为了要控制资本支出，在内部控制里就需要对资本投资的审批设置较为漫长而复杂的一个业务流程。所以很多企业都会在企业内部的成立这个投委会，通过投委会群策群力来决定项目投资的上限以及项目支出的时间。另外还可以设计对于资本支出专门的表格以及相应的政策和程序，对我们的资本支出进行严格的审查。

但即便如此，我们仍然需要牢牢地记住：资本投资通常都没有得到很好的控制。