中国缺的东西还真不少,企业就是。
睁眼说瞎话吗?中国企业数以亿计,何以还缺企业?如同中国的房子,中国房子寿命不及外国的三分之一,数数武汉的汉滩,上海的十里红场,保留到如今依然受人青睐的是早期的国外建筑;中国的企业,经历过洗礼又生存下来并达到繁荣的,有吗?华为有相,但并没有经过洗礼;联想可能,但联想的质感暂未显现;长虹曾经,却无端牺牲在电视革命上,再往下数,是华晨的宝马,上海的大众,东风的日产,看明白没有?
历史上有名望的,晋商,徽商,近代的招商局,汉阳造,电视剧里的百草堂,刚刚IPO的阿里巴巴与万达,很难找到两个标准合一的企业:经历过洗礼并生存下来再达到繁荣。
总结一下中国企业的特点,快速上路,规模第一,超额利润支撑,政策托底,投机起势,寿命短暂,不惜血本(这是楚芸用词,即原始积累也都是血淋淋的买卖)。
一国之企业,一定不会看国有多富,贵有106万亿资产的国家,这恰好说明你这个国家缺少的是企业,尤其是真正的企业,优质的企业,可持续的企业,百年基业的企业。
奠定好企业的基础只有一条路,洗礼而重生。
而现实是残酷的,我们的许多企业,
或精心上市,快速兑现,昙花一现,说的是上市前使出浑身解数,包括公关,上市后伺机兑现,然后任期自生自灭;
或借壳上市,加速扩张,收归国有,说的是曲线谋求上市,然后用股民的钱加速扩张,什么行当赚钱进入什么行当,然后托大了后,将主权交与国家,如刚刚变脸的绿城中国;
或兼收并蓄,包容万象,里通外国,说的是创立之初什么都搞,去粗取精,去伪存真,由表及里,很象做大做强企业的样子,涉猎甚广,再然后呢,与国外的串通一气,成为外资的躯壳。
没有企业,还可以从内容来看,按道理,一国的企业结构,最基本的应该是着眼于民生与国计两大基础涉及的各行各业,这个必须掌握在自家企业的手中,而我们呢,仅仅一个安利每年拿走至少90个亿,我们用大量的人力物力打击传销,每年用于此项的专项经费十数亿。
未来对外开放,势必触及到一些原有的国有垄断行业与资源,保不准有外资的渗透,所以当前中国最缺的就是尽快建立优质的行业企业,养成一段时间,再逐步放开传统垄断行业,再然后松绑资源方面的开发开放。
一定要有一个时间概念让企业经历,只有通过洗礼过程,再获得重生,才能锻造出有团队有管理有理念的好企业,再通过洗礼达到一种养成状态,形成独到的核心竞争力,然后可安心开发开放。
加载中,请稍候......